素質是指一種基本素養，包括一個人的綜合知識、專業能力以及處理社會事務的表現，儒家講究的中庸、慎獨、格物、反省等都是中國傳統素質的體現，高素質的人易於為社會接受，並獲取更多的成功機會。
董事「素質」參差是紐英崙中華致命處
多項弊點：董事質疑職員是否力不從心
(News Chinatown徐佩蒂報導)
當一位董事「口不擇言」，在一個40人有多的董事會上指另一位董事是「罪魁禍首」，如此的一個人何來「素質」？事件仍指紐英崙中華公所「大同村」214個單位天花仍用著40多年前的「石棉板」天花，在安置更換每戶之火警訊號時，外判工程公司只能把火警訊號改裝置在牆身部份，當爭議到「誰該」負上責任？董事最後表示，大同村管理公司(Winn) 榮氏和承擔工程公司都有責任；榮氏出任大同村管理10多年，仍未報告大樓嚴重關係住戶健康問題之跟進，而工程公司是專業人員，何以當設計圖則與施工兩間之間沒有「溝通默契」？「中華公所」要明確和榮氏講，要他們負責。
董事陳家驊稱，物業小組在管理公司合約期滿時，本應再向市埸公開招標，而在黃光野和陳國華時並無採取此一做法，估計是當榮氏在簽訂15萬管理費時，每年回捐三萬給中華，當升至20萬時，是回贈1%即四萬，傳聞中華仍填報三萬，當中的「一萬」仍待追究，一提到「短錢一事」，董事陳國華指董事陳家驊是「罪魁禍首」，何有此因？原來陳國華指最早榮氏是由陳家驊介紹給中華；陳家驊笑道，所有的市場上之物業管理公司他都認識，在今年由於董事陳家驊堅持要公開招票，有五間公司「落標」，最低的出價是13萬多一點，亦因此促成榮氏報價回落。
而中華公所有可能會以「疏忽」為由，把榮氏管理費減至最低標價。( 又另天頂修補的跟進，以及日後萬一有意外，中華公所是業主會被指控，物業小組召集人李嘉玲稱，會找專業人員跟進。)
「素質」呢個問題正如董事李奇舜話，「輪值」有足夠時間俾「你地公所送個人去讀專科之後派來當主席」，呢個不是笑話是真心的說話，講開又講，中華廣教學校就係中華對面，開個「CEO培訓班」，由各團體支付費用請專家教授來授課，各團體又可挑選精英去學習，替中華公所「去蕪存菁。」
董事黃國威質疑「巡邏隊」開支未入財務報告；同時提問「圖書館」每月之經文處$500津貼是否準時繳費？回應只收過一次$500，必須跟進；此外在財務報告中，有不少課室均由教師教學而未有收取任何費用，而中華公所反之要支付教師費，此問題據報己沿用多年，董事綜合意見，希望對中華公所每一項「收支」必須列明一切；董事伍碧香補充稱：「財政報告另附件，己列明每一項支票的註明，下次兩文件合併會更能協助董事理解。」
至於協勝問題，News Chinatown早於2月26號刊登詳細報導，而「協勝公會」亦表明立場，會在2016年由該會薦舉委派，中華仍停留在爭議「繳費之時間性兼罰款等等……」News Chinatown 2月26/27專文重登以協助大家理解
美洲協勝公會統一部《致》紐英崙中華專函曝光
(News Chinatown徐佩蒂報導) 一連三天的新聞報導，也許會引致某一些人的不便與不滿，站在News Chinatown選新聞的角度及手法，認為「燃點密室內幕」讓更多人及早知道一件事情的「來龍去脈和真相」，亦讓更多有正義的人群，明白當今的社會不能 再「隻手遮天」；紐英崙中華公所：(1) 必須承認黃光野擔任主席時處事失職；(2) 即時恢復「美洲協勝公會」會籍； (3) 黃光野在中華公開向董事為「隱瞞」事件公開道歉；(4) 向「美洲協勝公會統一部」作出書面道歉；(5) 罰停顧問一職；(6) 因身為主席而不向董事局呈報與會務有重要關連之事務「誠信破產」，應罷免其出任紐英崙中華公所任何之職務，包括中華公所之董事 (出席代表一職。)
(圖) 一如News Chinatown 2月26號「據來自紐約消息」稱，出席代表必須是協勝公會會員，而經該會薦舉委派，「美洲協勝公會統一部」原文。
(圖) $1,000支票。
說一個故事……
紐英崙中華《挑燈夜究》協勝一席票 (上)
(News Chinatown徐佩蒂報導)
問姓名詩「義兄問我姓和名，家居原住木楊城，松柏林李金娘母，花亭結義改姓洪」，洪門-堂口又稱天地會，為清代的秘密組織；美國安良工商會成立於1893 年；美洲協勝公會亦成立150多年；三堂組織體制有異於「姓氏團體」，隨著時代有所改變，但仍堅持男兒當自強，以「忠、義」為主，「和、合」為本；三堂之 間盟情永固。
美洲協勝公會在紐英崙的「專員」，廣為人知的一位為2011年春後逝世的黃述沾前輩，1999年曾和沾叔詳談過一次，也曾問過「何以協勝在此間只有他一位呢？」當時紅光滿面的沾叔說：「我手上有一份秘密名冊。」
流水行雲，轉眼之間，健健康康的沾叔，卻乘鶴而去，他「留」在紐英崙中華公所的「席」位，當時並不太受人注意，2014年年底卻掀起了風波，聞說有黃姓中華顧問先來一招「先斬後奏」，在波士頓登記註冊，再又交了$600元會費，要求復會。
2014年12月事件傳到紐約引致三堂不滿，因波士頓有一小撮計劃「協勝復會」者，卻犯了以下幾點：(1) 沒有和波士頓的洪門及安良頭頭「通通風」即係表述意見；(2) 更沒有請此間兩大社團頭頭轉呈紐約「美洲協勝公會總堂知曉」；(3) 未經呈報「洪門、安良、協勝、三堂總堂」總理知情；(4) 此仍目中無人之舉。
2015年新歲前「美洲協勝公會」元老團主席暨「美國洪門致公總堂」總顧問伍煥鵬，曾交秘函一封及$1,000支票，透過僑務委員梅錫銳轉交「紐英崙中華公所」，表明立場並強調：(1) 日後出席中華公所之董事，必復由紐約總堂指派人選；(2) 接替出任紐英崙黃述沾專員者必須是資深會員。(悉聞附件：並有2013年紐約協勝公會曾交中華公所$600元被退回之支票及黃光野主席回函。)
2013年此事件，一直沒有在紐英崙中華公所董事局內討論過，按章程而論「主席」又是否犯下一人自決權？至今2015年「臭史傳過埠？」何以2013年不被「補飛」？2014年再次選舉年紐英崙董事又再「屎急開坑？」
如果掌握中華五席職員票，再掌控三分之二董事票，賣掉中華物業並非難事，「一票」之爭亦足可扭轉乾坤。
「紐約中華公所主席」伍銳賢對「美洲協勝公會」在紐英崙中華公所「復會風波」中有他獨特中肯意見，並表關注；較早前他肯表示，免涉入「競選奪票」，美洲協勝公會，可考慮2016年始派專員出席「紐英崙中華公所」董事一職。
三堂重要名冊：美洲協勝公會元老團主席伍煥鵬；總理：白傑熊、譚炳垣；紐約協勝公會主席：伍明、陳庭威；美國安良工商總會元老團主席伍健生；總理：鄧錦源、陳達偉總理，紐約會長：陳啟靈、鄧遐勛；美國洪門致公總堂總顧問伍煥鵬；總理：梅犖生、陳競石；主席：李偉強、袁燦章。
說一個故事……
紐英崙中華《挑燈夜究》協勝一席票 (續篇)
(News Chinatown 2 / 27 / 15徐佩蒂報導) 《挑燈夜究》是因為2月25號晚「紐英崙中華公所」召開了一次修章小組有關的會議，其中最重要是集中「美洲協勝公會」在「紐英崙中華公所」復會的問題。
News Chinatown補充「前一篇」文章，據目前手上的兩份資料：(1) 2013年9月28號 Hip Sing Association National Headquarters $ 600回頭票；(2) 紐英崙中華公所 (2012 – 2013) 主席黃光野致「美洲協勝公會統一部」的一封信。*(按支票日期確實期為2013年。)
有 關資料 (2) 函件：前文 (第一段) 與 (第二段) 的「矛盾」之處；第一段：按本公所章程第二章第十一條規定，如果累積三年不清繳會費者，當自動放棄會員資格，因此波士頓協勝公「所」在中華公所的席位已暫 被取消，日前寄來的六百元面額的支票，現隨信奉還。第二段：我等熱切祈望波士頓協勝公「會」從速依循中華章程早日復會，重新回到我們這個大家庭為僑社再創新猶。
除上述信件中「文字」先是「席位已暫被取消」後是「熱切祈望從速依循中華章程早日復會」是否前言不對後語，而且作為一個常以社區龍頭大佬自居的中華公所主席 黃光野，除了「函件」的「矛盾」外，公函連日期亦「欠奉。」(*同一公函三個名稱：「美洲協勝公會統一部」/ 波士頓協勝公「所」/ 波士頓協勝公「會」。)
顧問停職銜有例在先
大家如果不健忘 的話，「紐英崙中華公所」(前主席) 陳志航顧問在卸任前，急欲完成多年未發放的「塔芙」獎學金事宜，因而未事先經董事局同意而批發「塔芙」獎學金一事，事後在中華公所研究後作出了「顧問暫停 職銜兩年」的先例；如果以黃光野今次的「做法」，他 (黃光野) 亦必須按「紐英崙中華公所」有例在先，接受同一的「顧問暫停職銜」警戒。
「偷步發放獎學金」與「未呈報董事局而退回美洲協勝公會」這兩件事上，以客觀角度來分析，後者的「動機」更加令人質疑一位民選的中華公所主席，何以不把這件事公開？不公開，又隱藏著一些什麼不想為人知曉的理由？
2011年黃述沾前輩逝世後，按2013年9月28號美洲協勝公會 $ 600回頭票；足以支付至2013年；「追源溯始」美洲協勝公會之「被取消」會籍，只是黃光野個人的決定，而與中華公所董事局無關。
*按理：美洲協勝公會有權「即時復會」，並接受紐英崙中華公所失職主席之公開道歉信件。
(圖) 紐英崙中華公所「議案」及「修章」必須獲董事局三份之二董事票始可通過。
(攝：徐佩蒂)
CCBA 中華公所重要宣佈 (一及續二)
(1) 修章 - 待通過「選舉小組會議通過的職員輪值」草案；(2) 跟進前協勝黃述沾遺席事宜；(3) 雙胞團體以舊為准代表，待官司了結再按法庭公佈勝出者為準；(4) 對大同村巨額官司差池實行「問責制」( 分兩日刊出 )。(龍岡公所新聞會在周五上版)
(News Chinatown徐佩蒂報導)
3月31號晚「紐英崙中華公所」開會，其中多項問題News Chinatown會向大家一一解釋，在黃光野擔任主席時，此項「輪值法一度曝光」亦曾開了最少三次會議，惜最終亦因未得主席支持而不了了之；今次選舉小組「捲土重來」，其中主幹的李奇舜對此項「計劃」充滿信心，而各方反應亦有不同的心聲：(1)修章除更改輪值制； (2)更正中英文對照章程的漏弊；是否就能「確保」中華從此無爭議？是否就能「保章」中華公所的龐大資產？
執筆至此，香港行政會議決定不績牌給亞洲電視；香港商務及經濟發廣局局長蘇錦樑宣佈，政府決定向電訊盈科旗下香港電視娛樂發出12年免費牌照。
市場反應是基於「從新洗牌，讓有心者發展」；再看看「紐英崙中華公所」輪值循環一次是「33」年，中華公所董事平均年紀65歲以上，「急不容緩」的中華公所「當務之急」到底又是什麼？
率先刊出：選舉小組會議通過的職員輪值草案 (3/20再修改)，待大眾了解消化一下，(中華會在五月份議會中再行討論修正、6月加開多一次臨時會議。)
積極支持修改中華公所章程，把其中引起僑社分裂和爭端的選舉制度、雙胞案及中英對照所衍生出的問題作規範改進，争取做到僑社和諧，發展壯大中華的基業造福僑社，為每個中華會員團体得到均等為中華辦事的機會，大家與中華共同進步。
請垂注以下修改內容，如下﹕
(1) 執行董事編制改為﹕主席一人、如果今年開始執行輪值制度，第一位輪值上位的正主席任期只一年副主席一人，在第二年上位為正主席，其後照下表輪值，其餘照舊‧任期如下表：
(2) 正、副主席、中文書記、英文書記、財政、核數等職，均成為中華公所受薪的執行董事，每屆執行董事任期滿兩年必須退任，當屆退任的受薪執行董事不能以任何理由，連任下一屆五項其中任何一項執行董事職位；以中華公所每一個姓氏團體社會團體會員為單位，均等擁有每項職位一籌抽選號位權，抽籌輪值上位的執行董事，必須有當年出席中華公所董事會會議六次以上，才能由其代表自己所屬團體出任中華公所董事會的執行董事職位。中華公所不接納以任何理由以私人名義出任任何執行董事職位。
(3) 分五條輪值線將每一職位編號，任職中華公所主席 (包括副主席) 為 1 號、中文書記為 2 號、英文書記為 3 號、財政為 4 號、核數為 5 號，分別各佔一條輪值線‧首次抽籌決定第一個五年內董事團體派出主席的次序號數，跟着每年都抽籌一次，以決定下五年出任主席的團體，新任主席的第一年為副主席，第二年為正主席共两年為一屆任期；其餘四位之中文書記、英文書記、財政、核數每隔二年抽籌決定下三屆 (六年) 每個董事團體的次序號數；每一團體在每一屆抽籌時如有抽中相同號碼，必須再換抽第二個號碼使其不能重叠，輪值線必須在中華公所每一姓氏團體和社會團體會員都已經輪值過一次後為一個輪值線，第一個輪值線完成後才能重新開始第二個輪值線。
(4) 姓氏團體和社會團體可以不派其名下董事出任執行董事，其缺則由下一號數補上，再缺也一樣由下一號數補上，其缺不能由其推舉任何人代替，決定派董事出任執行董事的社團，必須在換屆年 6 月 30 日 12:00pm 前書面通知中華公所；過期不通知中華公所當自動棄權論，中華公所不用另行通知，中華公所則照輪值線派下一位上任，已棄權者不得以任何理由得回推舉執行董事權，棄權者只能在下一個輪值線重新開始。
(5) 每一姓氏團體和社會團體會員每屆派出的執行董事不能超過一名，同姓氏者在每一屆任期中不能超過二名，有因同姓氏超兩位出線當執行董事，除主席不需讓位，2至 5 號的執行董事位置需對調延下一屆出任，超額者決定誰出任當屆執行董事的辦法，照 2.3.4.5的號碼次序，先號出線後號退回的辦法解決。
(6) 中華公所在換屆年的 9 月 30 日前，當任主席必須確定下屆各科執行董事的名單，如有不執行者，中華公所董事會就自動在 10 月第一個星期二下午 7:00 時召開臨時董事會議確定下屆各科執行董事的名單。
紐英崙中華公所重要宣佈 (續二)
(News Chinatown徐佩蒂報導)
好啦！對以上的「輪值制度」你們明白嗎？
「選舉小組會議通過的職員輪值」用心良苦，但並不等於這項「人人有份、永不落空」的「虛位以侍」方式，必定獲得大多數董事同意，當天便有四個回響：(1)梅伍銀寬董事在明白「輪值」需時，笑看左鄰右里、前前後後不禁「呀」了一聲；(2)伍樂仁董事表示，美國是民主社會，選主席必須以民主方式投票競選；李奇舜回應「輪值主席只是執行。」(3)余超群話，余氏在選舉制不派人參選，也不參加輪值；(4)陳家驊董事跟進說，這不是「聖旨」，他笑言，我聽了成晚，好以抵制篤親、陳氏，篤親四票減兩票，黃氏三票減一票，其他「你」李氏、余氏重係兩票，他表示，中華現有33個團體，更不反對每個團體一人一票，但必須要做到，不能一個人同時代表三個團體，會員資格每年要核對，不能再有「前朝遺例 / 話跟阿爺Grandfather個代個例」即係從前優惠 (一個團體三、幾個人之類可通過。)
News Chinatown認為「公平、公開、公正」是「空中樓閣」真正要去正視「一個政改」是董事質素問題，包括：溝通的問題、年紀的問題、教育水平的問題、人的品德的問題、更重要還要：不貪財、不貪名、不貪色，有足夠能力去服務社群的精神。
「輪值」者，輪來輪去如坐「摩天輪」，大家輪坐一卡箱，兩個卡箱就是四個董事，除了余氏以外，亦有人爭先恐後的要趕首班，一來，先上「輪」爽一爽，二來亦不知輪值輪到後來又會點；更重要的係，33個團體出席者大大話話坐埋一堆都幾十年，「競選」可以先埋堆，「候輪」者更可以握握手有計傾。
「紐英崙中華公所」店老、董事老、「輪不輪值」再過10年今日的董事可能只餘下一半，這個有巨額財富的中華公所，是否該有個建全的基金組織體制？始是長久的打算。
當然，對選舉小組成員而言，News Chinatown的報導會引致某些人的不滿，但作為有良心的傳媒人，感受到2004年中華公所當年用心去修改章程的一群，絕對「意想不到」，日後會有人在文字的裂縫中找到「連選連任」的做法。
三藩市的中華總會館 (美西稱會館 / 美東稱公所) 是以「輪值法」，團體多輪到一位主席只當「兩個月」，結果在去年便有撤旗事什的發生；紐約百多年來的選舉法，並無生事，以下是這兩個地方的「產生主席及有關職員方法。」
(圖) 2006年的駐美中華總會館圖片。(資料圖片)
駐美中華總會館(英語：Chinese Consolidated Benevolent Association) 位於美國三藩市，中華總會館是美國華僑的最高機構，成立於1854年，當時，美國華僑在加利福尼亞州成立的會館已經有六所，遂聯合主辦洋務，稱為「六大公司」；1862年，更名為「中華公所」，1876年肇慶會館成立，六大會館增為七大會館，「中華公所」亦同時更名為「中華會館」；1901年1月25日，正式向加利福尼亞州政府立案CCBA，其章程在1930年進行了修改。
中華總會館現採商董制，由七大會館直接選派，其中，寧陽總會館廿七名、肇慶總會館八名、合和總會館六名、岡州總會館五名、陽和總會館五名、三邑總會館三名、人和總會館一名；七大會館的主席組成主席團，以總董為主席團主席，並設有通事(舊稱「出番」)一名，總董每兩個月輪值一次，寧陽總會館主席擔任元 二、五六、九十月，其餘則由六大會館輪流擔任；通事每隔一年由寧陽總會館選派，其餘則由各大會館輪流派任。
(圖) 3/12/2015 - 伍銳賢主席及各社區領袖於國父孫中山先生逝世九十週年，到華埠哥倫布公園國父銅像前獻花。(資料圖片)
紐約中華公所屬下有60個僑團，七大僑團 (當然常務議員)，十二名當選常務議員；根據紐約中華公所1948年所修訂的章程，有關中華公所主席的資料如下﹕
職責：有召集會議、監督及指揮駐在公所各職員，代表本公所對內對外及簽署一切文件之權、有執行議決案兼理進支數目之責。(第二章第五條)
資格：以年滿三十歲、通曉中國言語文字、品行端正及居住本公所管轄區域二年以上，以加入本公所領取堂底票之日起計，曾繳納本公所基金及年費之責者為合格。(第二章第七條)
產生：由寧陽會館、聯成公所輪值選出候選人二名，交由出席過半數之議員大會用無記名票式選舉之，以得票最多者為當選人。(第二章第七條)
任期、交代期：主席及中文書記以兩年為一任，三月一日正午為交代之期。(第二章第八條)
*紐約中華公所是紐約華埠最早成立的社區組織之一，成立於清光緒九年 (一八八三年) ，百多年來，經歷兩次世界大戰；中華民國、中華人民共和國先後在祖國成立；對美國華僑而言，美國曾先後經歷多次排華潮等，中華公所一一目睹。