透過門縫看世界

修章命運如何？都與2025年主席選舉無關，因一切章程更修要到明年始生效。

問題是除主席外，其他四個職務的職員是否也有限期？投身社區也不必上㽼，俾的年青人多的學習機會啦！

3人來件：Paula + Megan + Larry (*3.27.25刊)

(*Paula)我點擊了您關於CCBA的鏈接，在文章結尾您問我們四名官員是否“沉迷於”我們在 CCBA 的職位，並說我們應該給年輕人一個機會，這讓我很生氣。我們四個人報名不是為了每兩個月參加一次董事會會議，坐在前面擺姿勢示好。我們幾乎每天都做大量工作以維持 CCBA 的運作。我們得到的津貼不足以支付我們的汽油費。我不能代表其他三個人發言，但我向我已故的丈夫承諾，在他去世後，我將繼續盡我所能幫助唐人街社區，不求任何回報。我在唐人街沒有政治野心。我只是想幫助我服務的組織。

(*Mega)我同意Paula的觀點，老實說你的評論讓我感到被冒犯了。我們一直在努力維持 CCBA的運轉，我們服務社區的承諾不應被輕易忽視。我們被選中並且為這項工作投入了大量的時間和精力。您提到給予年輕人更多的機會──但是這些機會在哪裡呢？你有看過一群人排隊擔任這些角色嗎？事實是，他們沒有挺身而出。批評我們這些真正做工作的人對任何人都沒有幫助。

(*Larry)我們並無留戀任何職位．正如仕維董事所言。「選賢任能．能者居之」．胡言亂語無恥放的。傷人又傷已。希望大家能多尊重彼此。

什麼是「胡言亂語無恥放的」？什麼是傷人又傷已？希望大家能多尊重彼此？

大小姐的回應：

羅蘭、李香琴曾帶給觀眾許多歡笑時光，人生的好是一切有「流動」，當一段屬於你的「時空」，你們有責任完成「任務」，並不等於一個圈子只有廖廖可數的人。

Paula說：「沒有政治野心，這是事實，值得敬佩。」Megan覺得「被冒犯」就怪不得賴青德覺得國民黨在冒犯他了。反觀特朗普天天被指點抨評，便是一個公眾人物的度量。

「唯女子與小人難養也」孔子歧視女性？這句話出自先聖孔子之口，先看出處。語出《論語·第十七章·陽貨篇》：這裏所說的「女子」，在朱熹《論語集註》中指為「臣妾」，並不「泛指女人。」皇帝所寵幸的身邊人，有男人「臣子」，也有女人「妃妾」。

什麼是「胡言亂語無恥放的」？什麼是傷人又傷已？希望大家能多尊重彼此，謹言慎行。(*月前Larry翁宇才曾向主席雷國輝呈交辭職信，後得主席細心鼓勵留任，是他真正被傷害、今吐心中意！)

陳仕維董事所言：「選賢任能．能者居之」是任何一次選舉的宗旨，修章的焦點是有了好的規限，保障中華財富得以繼續發揚光大，一個大企業的重擔加之肩上，雷主席默默承受，此份無私奉獻，值得加纘。

健康地球上的和平、尊嚴與平等

毓璇叔當中華公所主席時的建樹

董事陳家驊e-mail來的補充内容：當晚関於安良的報導：安良在1965年章程增加一席代表是因爲安良包起華埠治安及全部負責免收學費的廣教學校全部支出。(*兩者安良都在1980年放棄。)廣教交給黃兆英、阮國富、陶至剛、陳家驊、陳鐵堅等另外成立為獨立機構並獲聯邦稅務局

1983年，中華代表僑社與達扶大學及紐英崙醫院談判，獲得大學十萬元奬獎學金及醫院十萬元職訓捐欵。另外雙方合資購買喜露街五十號在1985年捐給華埠作為可負擔房屋。同年中華公所購買並重修舊昆士小學作為中華大樓，及華美福利會職訓班，廣教學校校址。本來原意是中華公所，廣教學校合作共同業主。但當時麻省省憲禁止市府贈送舊校址給廣教。當時的解決辦法是廣教學校貸款廿五萬給中華公所作為建築之用。

中華七人談判小組

星光伴行照明黑夜

這都是毓璇叔(Uncle Bill)當中華公所主席時的建樹，當時適逢其會，無論正面背面我是主要策劃人。中華七人談判小組碩果還存的還有陳建立，購買及策劃重建舊昆士小學的還有陳鐵堅。

同年Uncle Bill 韓戰時的同班手足Bill Bulger當了麻省參議院主席。為了當年大家操塲上共甘苦（同身高所以列隊排尾），還答應了為華埠提供低收入公屋。主要策劃人也是陳家驊。這也是我與曼寜路市長第一次共事。當當時他是參議院都市委員會主席Joe Timilty 的幕僚。我們共同草擬麻省民間發展公屋的所謂705 Program. 成果是棲滿街廿伙低收入住宅，現在的的業主是亞美發展協會。(*一張舊照片帶出了承擔責任是要有繼承者的。)

一個非牟利機構組織法

非營利組織（英語：nonprofit organization，簡寫為NPO）實際上非營利組織的運作與企業一樣是需要「產生利益」，但區別在於非營利組織是為組織倡導的服務對象和服務內容而產生利益，這一點通常被視為這類組織的主要特性。某些專家認為將非營利組織和企業區分開來的最主要差異是，非營利組織受到法律或道德約束，不能將盈餘分配給擁有者或股東。因此，今日社會中，非營利組織有時亦稱為「第三部門」，與政府部門「第一部門」和企業界的私部門「第二部門」，形成第三種影響社會的主要力量。

誤解/誤會非營利組織

一般大眾經常誤會非營利組織完全由志願工作者管理。但在執行任務時也可能使用志願工作者，在組織付費員工的指導下執行公益服務。第二個誤解是非營利組織不能有盈利，或是透過營利活動為其組織創造收入。非營利組織的經營者或管理者必須管理和監督其收入（包括贈款、捐贈和組織服務收入等）、費用和支出，以確保其組織財政上收支的平衡。

非營利組織的管理方式與營利性企業的管理方式有所不同，以及明確地描述各個工作職責，以確保每位工作人員有效地落實其非營利組織的理念。

組織規定

非營利組織具有不同的結構和目的，在法律上有一些重要的相關規定：

• 非營利組織管理規定及審計規定。
• 公司章程的規定或監督章程的修訂。
• 解散非營利組織的規定。
• 非營利組織和捐助者的稅收規定。
• 創辦人的稅務狀況的相關規定。

非營利組織並不是透過創造利潤來維持其營運的，而是以不同方式籌集其營運資金。資金可以來自組織內部，對外公䦕籌款，個人或企業捐贈，或是來自政府的補助。