唐人街号外
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紐英倫中華公所
中華章程;絕不合時 PDF 列印 E-mail

「紐英崙中華公所」門前丁丁方方一磚豆腐式的孔子像,站此數十年,並未受到「關注與敬重」,最簡單連「孔誕」時,無敬拜連鮮花亦欠奉一束;唯一令人傷神之時是備受風霜需修補的那一刻。紐英崙中華公所的前址是Quincy School,80年代市府以《一元價》售于中華公所,當時的用家還有在中國城歷史悠久的中華廣教學校;孔子像致送方的用意期望「海外華人子弟」均以孔子「禮」的社會秩序處世做人;「禮」其中一則《不是浪費鋪張,而是真情流露;寧願節儉簡陋,也不奢侈浮誇》。

亂世英雄:孔子

(大小姐手記) 文:徐佩蒂

萬世師表的孔子,其實其一生並不《快樂》;有富貴榮華、亦有顛沛流離,故方有:「君子食無求飽,居無求安,敏於事而慎於言,就有道而正焉,可謂好學也已。」

孔子(約前551年-約前479年)出生於魯國,其先世是殷商王室,十五世祖為宋國第二任國君微仲,六代祖孔父嘉是宋國大夫,曾為大司馬,在宮廷內亂中被殺,孔父嘉子木金父避災逃到魯國的鄒邑定居;孔子東周春秋末期魯國的教育家與哲學家,曾在魯國擔任官府要職,為儒家的創始人;而孔子儒家的德性論五行思想(仁義禮智信)對鄰近地區,如:朝鮮半島、琉球、日本、越南、東南亞等地區有着深遠的影響,這些地區也被稱爲儒家文化圈;孔子儒家的太極、理、氣和人文思想對西方也產生了深刻影響。

孔子的父親與原配連出9個女兒,他望子心切,於是續娶1妾,得一子名孟皮,卻腳有殘疾,七十二歲時三度娶妻,娶了十八歲的顏徵在,由於婚姻不合禮制,被史書稱為野合,生下孔子,他早年生活極為艱辛,他說:「吾少也賤,故多能鄙事。」

孔子3歲時父去世,母移居他方,將其撫養成人,17歲母去世,19歲時孔子為魯國貴族季孫氏做文書、委吏和乘田等小吏,管理倉儲和畜牧;23歲時孔子開始在鄉間收徒講學,學生有顏由(顏回之父)、曾點(曾參之父)、冉耕等。

30歲左右,最初的一些弟子來到孔子身邊,此後,孔子一直從事教育事業,他廣收門徒,相傳弟子三千,賢人七十二;他首倡有教無類及因材施教,成為當時學術下移、私人講學的先驅和代表,故後人尊為「萬世師表」及「至聖先師」。

51歲的孔子,初為中都宰,一年以後又做司空,後以大司寇,「文功武備」,在政治軍事行動中,在道德與政見上的分歧難以彌合率週遊列國,輾轉於衞、曹、宋、鄭、陳、蔡、葉、楚等地,然而均未獲重用;其間,在匡、宋、蒲等地,孔子一行多次被困遇險;顛沛流離凡14年,前484年,年近70歲的孔子被季康子派人迎回魯國尊為國老,但未受魯哀公的任用,這段期間孔子專注於教育和古籍整理;哀公十二年冬。

《孔子》逝世這麼久,進入新世記,再又《風雲叱吒》在西方國家;由中華人民共和國教育部下屬正司局級國家漢語國際推廣領導小組辦公室管理《孔子學院》其章程展示,孔子學院是中國政府為了向世界推廣漢語,增進世界各國對中國的了解而設立的官方機構,其最重要的工作是給世界各地的漢語學習者提供規範的現代漢語教材、提供正規的漢語教學渠道。

但《孔子學院》一直被指干擾西方學術自由,備受爭議;尤其2012年5月17日,美國國務院向全美的孔子學院發佈公告稱,目前在美國持有J-1簽證的孔子學院中國教師必須在6月30日離境,並不會得到簽證續簽,經中方與美方交涉和磋商,美國務院承諾採取靈活態度;2013年2月,加拿大哈密爾頓的麥克馬斯特大學宣佈於當年7月31日關閉校內的孔子學院,因為招聘過程涉及宗教歧視,違反了加拿大法律等等;2017年5月3日,美國全美學者協會發表《外包給中國:在美國高等學府的孔子學院及軟實力》調查報告,揭發中國大陸政府通過孔子學院向海外國家地區,輸出其意識形態,干預美國高校學術自由情況,並呼籲關閉所有孔子學院。

 

中華章程;絕不合時

(大小姐手記) 文:徐佩蒂

紐英崙中華公所(CCBA) 是個非牟利機構,非牟利組織是指不以營利為目的之組織,非牟利組織受到法律或道德約束,不能將盈餘分配給擁有者或股東;今日社會中,非牟利組織有時亦稱為第三部門(the third sector),與政府部門(第一部門)和企業界的私部門(第二部門),形成三種影響社會的主要力量。

非牟利組織還是必須產生收益,以提供其活動的資金,其收入和支出都是受到限制的,非牟利組織往往由公、私部門捐贈來獲得經費,而且經常是免稅的狀態,私人對非營利組織的捐款還可以扣稅;《美國財務會計準則委員會》(FASB)定義為符合以下特徵的實體:(1)捐贈者處獲得大量的資源,但捐贈者並不因此而要求得到同等或成比例的資金回報;(2)經營的目的不是為了獲取利潤;(3)不存在營利組織中的所有者權益問題。

非牟利組織局限《不以牟利為目的》及《受到法律或道德約束》;亦不能《將盈餘分配給擁有者或股東》;有規模的非牟利組織其經營亦需要配備充足的人才,這些人才便不一定是義工;非牟利組織往往在需要推行項目時,賺取利潤繼續營運,不少非牟利組織有一項「非分配利潤」的原則;基於這種原則底下,非牟利組織可向員工發放年終雙糧及花紅。

紐英崙中華公所(CCBA) 是個非牟利機構,而其「非牟利機構」的章程「絕不合時」;側重於「選舉法規」之餘,並沒有陳述如何有規律地去發限其「對社會有推動的活動」為社區提供義務;1923年成立,今年94載;多次修章內容仍不脫其「破爛的綿袍」,一個非牟利機構,每年都應該有一次「對外募捐活動」;出席了中華議會20年,20年的回憶是一個官司蓋一個官司,人性間沒有友誼、體恤、諒解、尊重、互助、互信,令人非常傷感。

2004年中華公所《赤裸裸》無家當並負債,余麗媖出任財政「巧婦難為無米坎」,各義員 (今董事) 年費由一百元加至二百元,真是窮家出孝子;13年後,中華公所變了「新貴」;當時同舟共濟者,又有何回報,不外每次開會各償一個價值六元的飯盒。

今適遙Davis公司計劃興建 155 住宅單位,不設可負担性單位;Davis 口頭同意支付因不在其建築物內附設「可負担性單位」的《罰款》一千萬至一千五百萬元,給《中華公所》去發展可負担性居屋,以符合市府要求;又一波三折,很可能「蛋家鷄見水」得個睇字。

中華公所姑勿論是以前的「議員」還是今日的「董事」,在「中華公所」的回報又是什麼?各參與團體的利益又在那?是否可參考「非分配利潤」的原則;比方,各董事均能分配入「各式小組」成為員工,基於這種原則底下,非牟利組織向員工及其團體發放年終雙糧及花紅?

「中華公所」(1) 有能力聘用好的「職員」,無需要沾老人局便宜承受派來的員工;(2) 缺少一名CEO,如名校校長去擔任籌款推廣工作;(3) 如何徹底把章程整體修改;(4) 當美國總統可以連選連任,波士頓市長可做長達20多年,是否意味著「能者長居」?

如果「中華公所」真的加緊在「可負擔性居屋」發展,陳家驊無疑有這方面的專長,董事是可以考慮修章小組「召集人」翁宇才「豪氣一擲」的取銷5張職員票及應屆「連選連任」的「對等交易法。」

(註)疍(音旦)家,是以前對水上人家的一種稱呼,相傳東晉時浙東農民起義領袖盧循從福州浮海南下,攻陷廣州,活捉廣州刺史吳隱之,割據廣州達五年之久,還建起顯赫一時的盧循城,後來不幸兵敗,舉家率眾乘船出逃,自此長年漂泊海上,而且世代相傳下去,成為被稱為「疍家」的水上人家。

「疍家」歷代備受歧視迫害,其中有一條便是不准上岸居住,後來才獲得平等地位,而廣州市人民政府更是撥出專款建樓房供水上人家上岸居住,從此結束了漂浮江面的生活。

「疍家雞」就是水上人家用籠子吊在船尾飼養的雞,這些雞面對滔滔江水只是咫尺之遙,可就是喝不上,廣州口語「水」有時作「錢財」借代詞,見水也就是見錢的意思。所以說:「疍家雞見水,形容見得到,而得不到,有時形容一些人想要某東西但卻總是得不到;也稱其為「疍家雞」。


 
中華閉門一家親;何以公堂又相見 PDF 列印 E-mail

(圖中) CCBA 主席陳家驊出席社區活動。

Davis 公司計劃興建 155 住宅單位,不設可負担性單位;Davis 口頭同意支付因不在其建築物內附設「可負担性單位」的《罰款》一千萬至一千五百萬元,給《中華公所》去發展可負担性居屋,以符合市府要求。

CCBA 致力發展「可負擔性屋」的心願

(News Chinatown徐佩蒂報導) 競選連住的波士頓市長Marty J.Walsh,了解波士頓各不同社區均急切需要「可負擔性居屋」,創造經濟實惠的住房,是他對市民的承諾,到2030年,將創造53,000個居屋;而目前,波士頓市已建成了21,000套「可負擔性居屋」,創紀錄的8,900家可供低收入和中等收入家庭。

「天時、地利、人和」三大因素下,「中華公所」CCBA 的 (A計劃) :除了頭痛「中國超市」一份17年的租約如何能好好解決之際;又剎那間《涉入了黃光野官司》而且麻省最高法庭,作出最後判案日期為2019年5月30日。

CCBA 的 (A計劃) 雖然碰上不少困難,(Davis Companies) 戴維斯公司、(BCEC)波士頓華人佈道會和CCBA,繼續與「波士頓規劃發展局」合作,解決有關建築高度,密度和訪問權限的問題;目前的CCBA計劃顯示14層樓,302棟住宅單位,14,200平方英尺的商業空間和120個停車位;三方面必須解决,車輛通行和裝載將僅限於建築物的南側的問題,因此,PDA應用程序提交的截止日期從2017年6月31日起延長至2017年9月30日。

主席陳家驊報告中更新與 Davis公司及波士顿發展局在PDA申請過程近況;其中一位成員被要求退後 30呎,這樣會嚴重影响公所的 Herald街地段;物業小組已選擇Lawrence鄭先生為公所 PDA 顧問建築師;Davis 公司計劃興建 155 住宅單位,不設可負担性單位;Davis 口頭同意支付因不在其建築物內附設「可負担性單位」的《罰款》一千萬至一千五百萬元,給《中華公所》去發展可負担性居屋,以符合市府要求。

 

與此同時CCBA在兩手準備下先著手進行 (B計劃),發展大同村停車場,7月25號晚,董事局同意並批准主席陳家驊上次5月30號報告中要求,授權簽署 $20,000聘用文件給 Peter Munkenbeck 去預備招伙伴書RFQ及招標書RFP;任何RFQ及RFP 文件皆列明,如董事會認為不符合中華公所最佳利益時,公所有權退出;批准邀請 (Richard Revinca Lee) 為大同村南停車場重建的分區問題提供意見;這項授權顧問費限於10,000美元;費爾德曼土地測量師,準備邊界調查,費用$ 7,600。

Peter Munkenbeck 已經準備了一份RFQ草案,值得注意《發展的所有權和財務結構的描述》目前,這是開發地面之租賃,保留了路基的所有權。

CCBA 致力發展「可負擔性居屋」,對發展商有所要求:合作發展以租地限期60年至65年;100個住房,50個低收入,50個中收入;另 (抵稅) 投資者擁99.99%權,15年後,中華有權購回。(*目前CCBA屬下華福樓便是這種合作方式) 。

CCBA 計劃向以下公司提供申請書:Winn、Trinity Financial、Wingate、Beacon、CEDC、ASIA CDC、Pentose、Related Beal、The Community Builders、Fish Development、HYM Development:CCBA 要求申請的發展商能在指定時間內 (三星期) 交回申請書。(*其中亞美發展、華經會及Winn是社區非牟利機構較常合作的伙伴。)

中華閉門一家親;何以公堂又相見

(News Chinatown徐佩蒂報導) 25號晚7時12分「紐英崙中華公所」兩月一次的例會「如常擧行,照舊對峙」;套用「伍胥出公所」出席代表伍樂仁在大會中的一段表白,他說,團體都是為本地唐人服務,何以要內亂,又要花錢打官司,董事與董事間,是否可以有所商議去改變、去磨合、解決,減少爭議?陳家驊表示,亦曾與黃氏兩位主席黃仁宇、黃國瀚約談未能達成和解。

據中華公所主席報告,黃光野及黃氏公所,因不滿2017年5月9日中華公所在特別會議中對黃光野「兩項」議案決定不接受,在5月30號向「Suffolk County Superior Court」作出投訴,要求發出禁制令,法庭於六月一日批准臨時禁令至六月十五日,法庭又於六月十九日批准初步《禁令》,知會中華公所暫時不能實施5月9日在中華公所的兩項決議;中華公所入禀至麻省最高法院,申告高等法庭濫用權力,以下是各種備案的最後期限:9/27/2017年呈交所有完整文件;按照現狀,直到訴訟得到解決,黃光野保留其「顧問」稱號,並繼續擔任董事會的代表;根據法院的排審日期:3/26/2018;此案件最後判決日期至5/30/2019。

一張990聯邦非營利機構報表,中華公所主席陳家驊表示,有必要填寫清楚「家庭關係」與「工作關係」;記者看一看董事中,有兄弟之情的黃光沐、黃光野;有父子情義的雷國輝、雷展灝;有夫妻關係的陳台榮、韓幼林;陳文浩、余寶愛;有親家關係的余麗媖、伍碧香;叔嫂親情的李錦堂、李伍碧香;母女之愛的朱鄺衍珍與朱蘇珊。*(有無地下情侶?) 請提供。

連選連任非良策

(大小姐手記) 文:徐佩蒂

陳家驊無疑是「中華公所」很有能力的一位主席,亦因為他個人才華,我相信他是「孤獨」的,他有滿腹經綸,不一定廣受好評;他卻很幸運,在「中華公所」財源滾滾之際登位,中華公所本可配合波士頓「舊報紙區」一帶的大興土木,「中國超市」一地《順天應人》投入發展;惜「一紙合約」綁手綁腳17年,衰過梁山伯與祝英台,人地只三天之差最終化蝶雙飛。

幸好,大同村停車場可隨即投入發展,「中華公所」之要連選連任,是因為只有陳家驊是這方面的資深人才,有能力掌握處理「擴充中華」;中華公所是一個非牟利機構,今日中華百年之業,一棵聳入雲霄的大樹;看亞洲首富李嘉誠從60年代膠花至地產大亨;「中華公所」也可借用添光,把運作一分為二;(1) 保百年初衷不變,為全僑服務;(2) 成立發展中心,以利謀利;一個機構多個分支,因才選角。

目前《連選連任》要總數三分之二過關,在兩股不能《共存共榮》的當前中華,也只有一個《拖》……如何辦好?

黃光野事件後,三分之二過關到2019年5月30號前都變不了;特朗普民調去到36%,在除奧巴馬健保改革的健保法案,表決以50票對50票陷入僵局,(包括本月診斷出罹患腦癌的John McCain從亞利桑那州家中趕來投票) ,結果在副總統Mike Pence投下打破僵局的一票後,這項法案終於跨過重大程序障礙。

祝「中華公所」能打破《困局》,不翻舊帳、不沾政治、共存共榮;是時候籌策為僑胞真誠服務。


 
CCBA 重要一天:6、1定界 PDF 列印 E-mail

CCBA 重要一天:61定界

(News Chinatown徐佩蒂報導)(2917.0530) 「紐英崙中華公所」和黃氏宗親會,在6月1號會透過法律途徑去釐定一項5月9號,在中華公所特別會議中通過《除去黃光野董事職銜,及停去代表出任中華董事一職三年》;黃氏黃光沐及黃國威表示當天投票數字不足三份之二;而主席陳家驊表示,5月9號的投票是按章執行,在法庭未有判決前,黃光野不能改變其《新》身份。

【歷史重温:按CCBA 5月9號當晚7時《執行會議》記載;會議只准許董事及顧問出席,是次會議主要表决兩個提案,提案是有關前主席黃光野先生在簽署C Mart 續約違規事項;參閱黃光野於4月29號自辯書及5月9號,董事黃光野對提案作15分鐘自辯表述;當晚有足夠法定出席代表。

麻州議員黃子安要求進入議場被拒,(要求將此事記錄在案) 。提案1及提案2,選舉小組在大會上以中英文解讀該兩議案的內容及投栗程序,兩案只需總人數過半即以通過;董事何遠光提議,以上兩提案需2/3總人數讚成方為有效,董事黃國威附議,主席解解謂以上兩提案無需2/3票通過。

投票以不記名方式進行。投票結果:(提案1) 27票讚成、13票反對、2票棄權。(提案2) 26票讚成、14票反對、2票棄權。

6月1號除了「紐英崙中華公所」和黃氏宗親會要「釐定」一項按章執行的「論點」,更重要的還是選舉年,過了6月1號便不能再更換董事,黃氏宗親會是否在5月31號趕最未尾班車更派新代表,否則黃氏宗親會的三個議席便只得兩席。

選舉小組召集人翁宇才再三推介「新的修章法」,按議會一致決定修改章程第4章,有關職員任期及投票權之規定,職員在首任2年屆滿,可連選連任一次,不論職位不超過四年;惟當任財政不可續選為核數,五位職員都沒有投票權,主席在議案投票出現平票時,可投下決定性的一票;當選舉出現平票時,則以「抽籤」決定之。

反應並不熱烈,台山聯誼會代表李照挑表示,「連選連任」通過不能在「即屆」享用,而要在下一屆「享用」,爭議聲四響,翁宇才表示:「七月二十五號」會議中投票,此一修章案,必須經三份之二,即31張票才算通過;無論「連選連任」通過與否,2018年是否「單一團隊」,還是兩隊決一死戰?有待7月分解。

 

中華大樓、歷史文物

「紐英崙華人歷史協會」及「麻省歷史委員會」闡述提名「中華大樓」在聯邦歷史文物註冊處列為歷史文物;提案:授權主席同意及支持麻省歴史委員會向聯邦歴史文物註冊處提名中華大樓為歷史文物。5月30號會議中順利過關。

麻省文化局補助、設遊客資訊中心

月前羅燕玲代表中華公所向麻省文化局申請四萬八千元文化設施補助用來計劃在中華大樓開設遊客資訊中心,預算需費十萬元,其中包括四萬八千元建築師設計及一萬五千元建築估價,該項補助需要中華分擔五萬二千元。

文化局通知中華已經批准三萬元,但必須中華答應自己出三萬元和提交一份六萬元的預算,主席要求董事會通過提案:董事會授權主席與省文化局簽署補助合約及負擔三萬元的費用,但所有支出必須物業小組預先批准。

羅燕玲代表中華公所向顯德遜基金會申請四萬元補助,用來重建孔子像底下的平台及修理旁邊石級及行人路,阮設計師亦已提供草圖供工程投標用,亦通過。

中華遞交的草案

載維斯公司,華人佈道會及中華公所簽訂合作意願書後曾經多次會議,準備向策建局提交計劃發展特區申請書,亦於三月廿九日及五月廿五日與策建局接洽,在最近遞交的草案中,中華公所的計劃是儘量利用最髙極限,樓高一百五十呎十一吋,十四層,三層地下停塲共一百四十八個車位,地下一萬四千二百呎零售,二樓到十四樓一共三百零四個住宅單位(廿六個通房單位,一百五十二個單睡房,一百一十八個雙睡房及八個三睡房單位)。

(註:這是最高極限的構想,未必符合實際條件。)在整個發展區中,保留空地佔四分之一,且亦符合要求在南面地界增設連接所物街及華盛頓街之行人通道,但在五月廿五日㑹議中,策建局反對載維斯在喜露街設停車塲出入口,亦要求將連接所物街及華盛頓街之行人通道擴寛成為貨運通道,CCBA 要研究過可行性才答覆他們。

決議授權:保障中華將來發展權益

按照董事會二零一六年五月決議授權,物業小組已經聘 Brunner Cott 設計公司建築師鄭継良評審計劃發展區申請書有關設計部分,以保障中華公所將來發展之權益,鄭建築師原來是發展諮詢委員會成員;他已經來電郵辭去諮詢委員會之職位。波士頓尚有很多發展項目會需要支付廉居捐,華埠有很多機會領取,可惜喜露街五十號有長期租約。

主席建意:應該考慮在大同村停車塲擴建;雲氏發展公司曾經向中華提出擴建構想,他們仍然對大同村的停車場很有興趣,同時亦瞭解中華需要公開招標,主席表示:CCBA 的構想是分開兩個程序:第一步是資格審查,第二步才是招收發展建議書;戴維斯公司112 Shawmut 興建計劃之連鎖金會有可能髙達一千五百萬;雖然已經雙方口頭承諾,但必須市府批准;因中國超市之租約,時間恐妨失去連貫性,可能市府方面有阻力,所以要迅速擬定大同村停車塲之發展方案,使連鎖金不會流失;我們向董事會要求聘請顧問協助中華進行。(經過一番討論,黃氏黃光沐及黃國威表示讚成後,一致通過撥款兩萬研商(B) 計劃即大同村停車塲擴建。)

提案:授權主席經物業小組同意後聘請Peter Munkenbeck 協助中華公所依資格審查及招收發展建議書兩個程序選擇發展商與中華公所共同發展大同村南停車場,費用不超過兩萬元。

CCBA 新附件 (附1) 以前曾經報告過,一位前任中華職員向麻省反歧視局控告中華公所歧視及索償,該案由中華公所保險公司指派律師辦理,雙方現己達成協議,該案已經結束。(附2) 僑務委員會委員長吳新興將於六月十四日訪問波士頓僑界。中華公所將聯合僑團於龍鳯酒家設宴款待。敬請踴躍參加。



 
紐英崙中華公所吹特朗普風 PDF 列印 E-mail

新文章:《人民的眼睛是雪亮的》續《紐英崙中華公所吹特朗普風》一文後

(圖) 黃光野一再解釋;陳文浩洗耳恭聽;陳家驊爭取興建低收入居屋;3月28號晚在中華會議廳舉行2017年第二次董事會。(攝:徐佩蒂)

紐英崙中華公所吹特朗普風

(News Chinatown徐佩蒂報導) 3月28號晚,紐英崙中華公所,2017年第二次董事會,其中兩項一再延遲的議案:(1)仍然未能表決的是小組提案修正中華章程第四章20條,有關中華職員任期,及投票權。(2)小組提案取消黃光野顧問職銜及小組提案永遠禁止黃光野先生出席中華公所董事會代表。

有關黃光野問題,從2016年底至今,黃光野自辯不息,最後大會作出最後一次安排,通過4月30號前,黃光野一次性呈交一切就有關他在處理C Mart事件上對他被質疑的所有文件,然後5月9號,召開一次特別會議。

2016年陳家驊接任中華主席,提出取消「五張職員票」,這屬一直是左右了「紐英崙中華公所」的選舉;多年來「兩隊」選戰中誰掌握了「五張職員票」便是嬴家,故此,取消五張職員票,便常成了中華公所董事所爭議的論點;但奇就奇在,當修章小組在爭議處「一刀切下」取消五張職員票的投票權,達到共識後,交董事局决定時,支持度未見熱烈,耐人尋味?

中文秘書翁宇才再一次解解:(1)取消五張職員票;(2)本屆職員任滿有權再經參選程序,得票最高者連任,期限為兩屆共四年;今後五位職員沒有任何投票權;從原本中華公所的「46張選票」,在減去「5位職員票」後,實投票數為41張,拉近了良性競爭的距離。

2017年中華選舉年,修章減去五張職員票,在原則上是「執政派」把囊中物傾倒而棄;令「在野派」減低壓力;「連選連任」並不等於「不選連任」;如今3月28號中華董事會議中,未有通過此「修章提案」,延至5月30號第三次議會中待投票決定。

中華公所41張票:

僑團會員

安良工商會(2) 黃國健;陳仕維

協勝公會(1) 余麗媖

中國國民黨(1) 韓幼文

洪門致公黨(1) 阮振强

婦女新運會(1) 李湯鳳鳴

波士頓華裔退伍軍人會(1) 李錦堂

僑聲音樂社(1) 李伍碧香

華埠青年會(1) 陳灼鋆

藝聯慈善社(1) 鄭慧民

華經會(1) 雷國輝

美東國術聯誼會(1)胡衛正

港澳之友社(1) 謝中之

榮光聯誼會(1) 石家孝

大同村聯誼會(1) 阮謝少珍

紐英崙廣東同鄉會(1) 陳余寶愛

華人商會(1) 梁添光

僑團會員

至孝篤親公所(4) 陳滋源;陳文棟;陳台榮;陳單鳳琴

黃氏宗親會(3) 黄國威;黃光沐;黄光野

余鳳釆堂(2) 余積驍;余景新

李氏公所(2) 李奇舜;李源沛

阮氏公所(1) 阮鴻燦

梅氏公所(1) 梅伍銀寬

朱沛國堂(1) 朱紹昌

伍胥山公所(1) 伍樂仁

鳳倫公所(1) 司徒宗達

至德三德公所(1) 周樹昂

溯源公所(1) 雷展灝

梁忠孝堂(1) 梁利棠

龍岡親義公所(1) 關麗莎

昭倫公所(1) 許揚威

台山聯誼會(1) 李照桃

甄氏宗親會(1) 甄若素

三益公所(1)何遠光

316號中華特别會議審議最後草案

討論中提出的問題:

到目前為止,諮詢費用和法律費用都將從戴維斯的$10萬美元保証金中扣除,CCBA支出超過10萬美元的支出必須由中華公所自己支付。

發展資金來自那裡?這是一個單獨的問題,發展資金將自政府補貼/贈款,或通過徵求投標書(RFP)的方式與私人合作。

動議:為了授權中華公所主席陳家驊與戴維斯公司和華人基督教會簽署附件,將在聯合計劃區開發(PDA)應用程序中運作。

全體董事:雷國輝動議,余麗媖和翁宇才附議。投票:31票贊成,2票棄權,無異議。(詳細內容查看主席報告)

英文會議記錄:由英文書記Susan Chu 朱蘇珊負責;中文會議記錄:由中文書記Larry Young翁宇才負責。

陳家驊主席報告

2月15日到期的進度報告已經在3月21日繳交,副本另外電郵分發各董事及印就供無電郵之董事取閲; 按照董事會一月卅一日決定,我們已經於三月十日將戴維斯公司,波士頓華人佈道會及中華公所之間的意願書簽訂本送交各董事,並於三月十六日召開特別會議,當時參加董事三十三人,贊成簽署者三十一人,棄權者二人,意願書已經簽訂,副本亦另電郵送給各董事, 及印就供無電郵之董事取閲。

意願書附件含有喜露街五十號,梳勿街一百一十二號及梳勿街一百二十號三地段的發展構想圖,這些構想尚㑹因宜改進。希望大家賜教。

有關發展計劃申請,第一次與市政府之會議將於三月廿九日在重建局舉行。我會連同孟勤畢顧問參加。孟勤畢有一份聘書要求董事會批准。這些顧問費可以從戴維斯合約中支付。

波士頓尚有很多發展項目會需要支付廉居捐,華埠有很多機會領取,可惜喜露街五十號有長期租約,我們應該考慮在大同村停車塲擴建,雲氏發展公司曾經向中華提出擴建構想,但有関資料黃光野主席沒有傳給下任主席,我和阮鴻燦㑹晤雲氏的首長,他們仍然對大同村的停車場很有興趣。

同時亦瞭解中華需要公開招標,我們的構想是分開兩個程序,第一步是資格審查,第二步才是招收發展建議書,我們將會向董事會要求聘請顧問協助中華進行。(上)

人民的眼睛是雪亮的

(大小姐手記) 文:徐佩蒂

在一個《各有各說》的環境,如何去《了解真相》?

5月9號的中華公所,會就黄光野個人「提供的資料、文件」中華董事會作出《裁定》;近20年來,50喜路街在其88 超市年代,亦有主席在簽約時「見利忘義」事後不了了之;2004年,中華公所曾因陳志航主席「提前頒發Tufts獎學金」而被停顧問權,禁出席中華董事會兩年,當時也著實令一些人「感觸良多」;中國城內的友濟一句「阿公的」便沒有太執著,為此,造成了分裂與奪權,也總是《各有各說》,攪不好的更打上公堂,法官最後的判決書,亦不外「定下一個雙方接受的方案,賠了律師費又傷了和氣。

3月28號會議中,陳家驊主席說,時代不同了,今天的中華公所擁有龐大的兩千多萬資產;並可把大同村部份儲備金撥還SCM賬户;大同村儲備金$2,212,720歸還SCM賬户,首期2016年歸還$970,000;從2017年起每年歸還$250,000直至餘欵歸還完畢為止,今天的中華「財政、業務都應走上軌道,人民的眼睛是雪亮的。」

為了「中國超市」問題,3月28號中華公所會議裏,經常出現「針鋒相對」的對話,其中黄光野自辯文件中有句寫《……並不是像陳家驊主席說我出賣中華的利益》;在主席陳家驊指出並糾正後是:《 made CCBA lost money》出賣應是損失,後來黄光野指是Google翻譯之誤。

黄光野指,與中國超市簽約之租金,是經過物業專家估計和登報競投及物業小組多次開會決定,由原來每月$12,692漲至每月$24,500;當時大會覺得新租金加了成倍,中華已經得到最高的利益,並不是像陳家驊主席說我出賣中華的利益;

該新租金加上接近20萬元維修費,已與市價非常接近,中華公所在租金收入方面並無任何損失。(當年物業小組成員:雷景林、柏志剛、陳文浩、何遠光、黃國威、阮鴻燦、黃納斯、余俊明、翁宇才。)

爭議的過程裏,黄光野強調所有都經過中華公所小組、董事局、通過;但中華公所三人小組調查報告指出,欠决最後一個步驟,未能夠重返董事局商討;這一個形勢造成各持己見,大家爭議。

(附2016年9月27號News Chinatown「紐英崙中華公所」議會報導) :7月例會中委派董事:鄭慧民、伍樂仁及陳文浩出任「中國超市合約審核小組」,9月27號晚鄭慧民呈報了《5頁》用中英文書寫的報告,他表示,在温故知新中,令新董事和舊主席都能知道多一點,有關中國超市合約的來龍去脈,重點指出:

(1) 2013年 8月1日到期的 C Mart (中國超市) ,何以提早了14個月簽署長達 20年的「合約」時,未能把修正的「合約」再經董事們審查通過。

(2) 合約簽署的前題,是租户需提供所租址 50號 Herald Street 屋頂、外牆、停車場更新等維修及改善費用為 $195,000。

(3) 當時經評估租金由 $22至 $27平方呎,亦因 (當時英文書記陳國華提議簽給 C Mart可省下維修費) ,故租金為 $19.6平方呎。

(4) 當年主席簽租約包含五點方案;(a) 在收到中國超市送出的租約草案後,即交物業小組跟進;(b) 物業小組隨即對該草案,詳細審核及市塲調查,並作出初步回覆;(c) 小組與超市負責人進行磋商,與此同時小組將收集有關資料,詳情以第一時間向董事會滙報;(d) 小組與租户達成的談判議案交律師事務所審查;(e) 董事會作最後審查及表决核準。(*惜最後未經《董事會作最後審查及表决核準》。

在結尾陳詞中,鄭慧民表示:「對過去的不對,不是質疑,是要找出真相。」主席陳家驊說,《這是說簽約的人是放棄了這項利益;黃光野有五個步驟,但他只做了四個步驟》;在席間黃光野斷欲自辯解說,陳家驊說,開會時間尚餘兩分鐘,不再討論,我給你(黃光野) 三個星期用書面解釋答覆,一個星期通短開特別會議討論。

2017年3月28號董事會同意,*一拖再拖黄光野事件,延展至2017年5月9號召開特別會議「作最後裁定。」


 
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