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原野星火中華董事重掌護航
(News Chinatown徐佩蒂報導)
2012年1月17日清晨，大地披上了一片銀白，為一個本應下雪的麻省，實實在在的應景一下，當剷雪者清理好行人路，望去卻是黑白分明的一個局面，讓人看到原來事件能『黑是黑、白是白』一目了然，幾好；雪好快溶解，但願有『良心者』能領悟個中道理。
光野，從一個善意的角度去註解，黑漆漆的原野裡，只有一點星光，如何去發光發亮，是一點又一點星光的『凝聚、靠攏』起來，才能真正帶動前途一片光明。
紐英崙中華公所新主席黃光野，2012-2013任期的『第一夜』，做到了一個晚會主人家『禮賢下士』，尊重董事，有商有量的決策，是一個好的開始；財政黃立輝，呈交出來的是整整一年的一盤帳，正如這位立心要揮劍生輝的執法人員，他之接受黃光野邀請拍檔上陣，有個共同心願『帶領紐英崙中華公所』邁向健康大道。
何以陳國華『從』要選主席，結果『屈』任英文秘書？
亦有他個人的一套如意算盤，在過去6年中，他所扮演的一個角色，在新的兩年中，新的小組成立之後，勢必會為他一一解開難題，讓事件明朗化，因為他是物業小組召集人，對物業小組的成員挑選，那付『狼子野心』之態便表露無遺。
當安良工商會出席代表鄒國綸在大會準備挑選各組小組成員前，站起來『語重心長』的講，一個C-Mart市值價，物業小組成員都無辦法收搜到？小組成員被提名及要佔一席位前，有必要先問自已有無能力勝任。
陳國華一句，我質疑你出席代表的資格？
鄒董事說：『本人係兄弟俾面被推選出任中華董事。』
主席黃光野馬上制止陳國華滋生事件，作為傳統僑團，如安良、洪門，各有規有矩，陳國華有『主子教誨』，是時候要『正襟危坐』打醒精神，發揮其昔日『廉政先鋒』本質。
至於中文秘書翁宇才亦有其大將風範，核數李潔英亦感覺得到她之用心辦事。
各小組成員：
物業小組召集人陳國華，成員：陳文浩、阮鴻燦、伍侃滋、余超群、何遠光、雷景林、黃國威、黃納斯。
財政小組召集人黃立輝，成員：余麗媖、趙金歡、鄒國綸、陳志成、梅麗梨、李伍碧香。
核數小組召集人李潔英，成員：石家孝、陳滋源、黃國麟、司徒宗達。
選舉小組召集人翁宇才，成員：雷國輝、李天生、陳建立、李奇舜、余景新、黃賢池、余仕昂、梁添光。 (一 / 待續)
揹着重擔的中華公所如何走下去
(News Chinatown 徐佩蒂報導)
『紐英崙中華公所』是持有501-C3的免稅權，卻在梁永基主席任內『破』例繳交了物業稅，從十多萬回落到三萬餘；並不等於說，中華願意交上同一數目的金額，便可以過關。
事實上，追究梁永基要負責，其對上一任的何遠光主席，擔任顧問一職『疑』並不稱職，在最新一項財務報告中，租戶繳交租金方面，佔用中華大樓面積較中華公所寫字間更大的Asian Boston，其租金原來一直停留在800元，並未按合約中註明逐年增調。
事件發生於2009年『僑聲音樂社』在何遠光任內追認其合約，元老級黃君裕出面，各董事同意之際，一連串多個租約亦一併過關，而租金偏低的Asian Boston在當年更成為討論的目標，因為何遠光在Asian Boston承租中，分租了其中一寫字間『開業』，令人印象猶新。
中華公所要照顧華人社區，從兩項租務上便可以清清楚楚地發現存有不公平對待，
(1) Asian Boston租金800元，是『洋』人經營雜誌，在大樓一樓『最』大面積的房間，並可分租他人。
(2) 廣東音樂社由一群『退』休華人耆英租用，租金825元，經常為社區提供免費粵劇演出，地點在中華『土庫』，面積更是Asian Boston的一半不到。
何以有這種情況出現？
中華公所在稅收局要求繳交物業稅時，說得堂而皇之，表示中華公所要照顧華人社區；但，中華公所董事並不知道『執行董事及物業小組在此事件上』並無盡職。
同一屋簷下，疑體恤了Asian Boston，而對廣東音樂社有欠照顧，一所501-C3團體，對租戶就算租約訂明，亦理應在市價波動中有所調動。
基於租戶大部份均不擁有501-C3，正如新任財政黃立輝所提點，中華公所今天的收入與開支差距很大，2012年3月之前，辦好新的財務報告，如果仍然按照目前的『租戶』實況，中華公所的稅項會是另一項評估，要繳多少是一個未知的數字。
要和非持有501-C3租戶解除合約，是一個可行而非中華公所所願意採取的行動；新財政小組成立後，所要認真協助中華『理財』便是如何拆解這個大包袱。
另一方面：薪金支出
(A) 職員薪俸：(10月/11月) $1600 / $1600。
(C) 僱員薪金：(10月/11月) $6100.15 /$6469.50。
上述數字新財政小組亦會加以了解。
SCM 基金主要來自租出SCM大樓，位於50號披露街，即現在中國超市現址，每月租金是$12691.09，這座大樓是中華公所在1985年用紐英崙醫療中心和塔芙大學所捐的款項來資買下的，目的是借用捐款來交換社區的支持，使他們與BRA交換與興建計劃時能夠順利通過，在原本規定下所有租金和若買賣之盈餘，都要照規定，用在增加波士頓唐人街社區低收入廉租屋發展用途上，這座大樓是在所有合法公函和財政報告上是列為短限期物業。
『短限期物業』與任何『租戶』的租期，換言之，都不能太長久……….(3/待續)
C-mart續約的前景
(News Chinatown徐佩蒂報導)
過去曾經蒙污的一些人和事，轉眼成歷史，在時間滾動中，冲不掉污點；歷史好處，以此為鑑，讓後來者能小心翼翼辦事。
事實也如此：
『紐英崙中華公所』換班子，無論誰出任主席及各執行董事職位，又或者誰仍然重複出任物業小組成員，都無權謀取私利，甚至要求一些非租客與租户之間的『額外』饋贈與贊助。
說明：物業小組開票。(攝：徐佩蒂)
對C-mart續約的前景，『按理出牌』機會大好，主席黄光野，2012年1月17號在會中，一再保証任何結果，都必先經董事局批准同意，始可作準。
到2013年年中才約滿的C-Mart(中國超市)，去年9月份開始與上屆小組聯絡；惜未能解決，押延至新一屆執辦，主席黄光野向董事局訂下：『野五點』來規限未來動响：
(1)小組研究、(2)搜集資料、(3)訂下出租價、(4)小組與租户研究階段、(5)交由律師檢認；最重要是，每一個程序到完成，必先交回董事局檢核，始能再展步，這其中凡涉入任何『非法』勾當，便會影響合約之完成。
C-Mart(中國超市)，目前所交之租金為一萬二千七百元(自購保險及地稅)，較早前C-Mart同意交一萬五千元，續約15-20年；上屆物業小組要求增至二萬七千元，15年約，每五年加5%。
C-Mart在17號回價同意每月交二萬二千元，並同意如中華公所在土地上有所發展，預早6個月通知便可離開，如日後發展計劃中，設有超市，有保留返回原地之優先權。
事件交回董事局，單一由鴻裕地產報交之資料價格，未令董事局滿意；事件再會交由專家研究提供更新資料，其中按尺寸用地來評估每呎地之合理收費。
董事的關心是因為SCM大樓(C-Mart中國超市租地)的收入，是紐英崙中華公所日常營運之支撑，按新財政黄立輝財務報告中指出，中華公所每月水電雜資費高達五、六千，只靠『丁屎』咁多的收入，真係要係地鐵賣唱。
中華公所501-C3，何以要交重地稅？
與其租户大有關鍵……(二 / 待續)
破釜沈舟之約法三章
(News Chinatown徐佩蒂報導)
在未詳細呈上，在過去六年間『紐英崙中華公所』共動用了多少SCM儲備金前，看到《史記：項羽本記》中有以下一節：當項羽與劉邦對峙，項把劉父置綁於高台上，他對劉說：
『如你不趕快投降，我就烹殺你父。』
不料劉邦說道：
『我與你不只曾一起臣屬楚懷王，並曾結拜為兄弟，因此我父亦如同你父，若然你一定要烹殺父親，請麻煩分我一杯羹。』
故事之驚世，是因為項羽的橫蠻；劉邦的無賴。
在『橫蠻與無賴』夾板中，又能如何辦事？
(1) 在被迫『終止』出軌事件的一再發生，便必須要立定決心，使出一招『破釜沈舟。』
(2) 找出原頭後，便要『約法三章』，所謂約法三章，是表示，在受法章規劃下，便必須依章而行。
中國城之團體，常有『違法亂紀』，只因『橫蠻與無賴』大行其道；有能力者並無『破釜沈舟』之意。
『言歸正傳』從最新消息顯示：(財政黃立輝提供Chinese Consolidated Benevolent Association of New English – Footnotes；The list of following fiscal years CCBA has been used SCM Fund )。
只從20個僑團回歸前最未一屆起計算：
Fiscal year of 2012*(黃光野) $25382.00
Fiscal year of 2011(梁永基) $164,984.00；Fiscal year of 2010 (梁永基) $152,293.00。
Fiscal year of 2009(何遠光) $152.293.00；Fiscal year of 2008 (何遠光) $133,322.00。
Fiscal year of 2007(黃國威) $128,034.00；Fiscal year of 2006 (黃國威) $96,625.00。
Fiscal year of 2005(陳仕維) $128.034.00；Fiscal year of 2004 (陳仕維) $109.416.00。
Fiscal year of 2001-2003 (陳志航 + 黃兆祥) $300,000.00。
共用SCM基金截至2012年1月1日為：1,390,383.00。
問題焦點：
有人問若中華公所在其經濟上沒法繼續其運作，如何有能力去實踐對社區的『承諾』？
對社區最大的『承諾』是接受饋贈後，從SCM儲備金到一個積存數目後，興建第8類低收入住戶。
中華公所從早年替孤單無依者『執骨殮葬』、『排難解紛』、『贈醫施藥』走過近百年；也因為在時代進步中，中華公所在李實卿任主席、陳毓璇任主席期間；以他們的智慧、努力，在主流社區中得到『關注與支持』；獲得了今日泰勒街90號中華公所大樓及SCM之『饋贈』。
(1)『紐英崙中華公所』的不幸，是一棒接一棒，當中發生之變數，就好比黃飛鴻與白頭甫(奸人堅)，正正、邪邪令坊間眼花撩亂、梁永基卸任感言『邪不能勝正』，不管他矛頭瞄向誰，而『邪不能勝正』確是真理。
(2)『紐英崙中華公所』多年來，從沒有『享用』其他501-C3機構年度的『籌募活動』；這一點(a)沒法固定有一筆收入、(b)亦好難令主流社區及大型商業機構知道有一所『百年團體』是可以捐助、(c)近幾年，出任主席者均努力與市議員『建交』，惜一句『竹門對竹門』，好難踏入豪(官)之門。
(3) 『紐英崙中華公所』出租租出個大頭佛，正如財政說：靠收租要乞食，自己都要乞食，又點去『大補貼』租戶謀生？
(4) 『紐英崙中華公所』要動用SCM基金，只作日常必須營運可以講得過，如要照顧例如Asian Boston等雜誌去生存，並不說得通；可以生存便生存，不可以便關門，一個外國人辦的刊物，何以獲中華公所要體恤和優惠？
(5) 『紐英崙中華公所』如果收入與支出不符，『情有可原』借用維持基本運作『水、電費』、『執行董事薪金』、『合理聘用職員開支』、『清潔費用』等；就算日後遭查問，也屬有理；之不過『遍地栽花、助人創業』，亦似乎是華經會責任；為此而引來支付不靡地稅，更屬不智。
(6) 『紐英崙中華公所』是由各團體加盟始有中華公所，講到中華公所要體恤和優惠Asian Boston，倒不如收回用地；『免費』改為一個全僑公所共用室；(如：像黃官羨能因僑教中心搬離中國城，而設立一個閱報室)；中華公所也可以此室，增僻一個閱報室、在此室更可以下棋、聚會、上網、為各社團設立一個私人信箱，更可登記借用場地開會辦活動等等，方便一些並無會址的團體，更可加深大家對中華公所的歸屬感。
(7) 冷、暖氣分層獨立開關後，運用大樓亦可集中，18萬有多的冷、暖氣裝配，那筆支出亦有排都沒法收回。(續 / 之四)
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