要中華公所撥亂反正董事會

必須按章辦事而非結黨營私

(News Chinatown徐佩蒂報導)

『期限』對每一件事、每一項職位；有了一個固定的完成期，時間一到，便得下台；紐英崙中華公所主席暨職員的兩年任期，到11月29號，兩月一次舉行之例會畢便也就『曲終人散』。

在黃光野五人組記者招待會後，曾與梁永基有過一段對話；其中提到『百年雙十紐英崙中華公所』的棄權；支持掛旗事件上的『拖字訣』……等等，當時News Chinatown更以傳媒職責指出：

『您兩年前競選剛領一句：『以完成何遠光任內未完成之任務，令您任內受制於人；在過去兩年裡，中華例會中，當董事發問，當有爭議性事件發生時，往往都由何遠光搶先回應，其實您可以獨立處理並會做得更好。』

梁主席客氣道：『他是顧問。』

論顧問，中華公所的顧問又何只何氏一個？

梁永基說：『我有內幕，只怕你不會寫。』

當時回應是：『內幕之所謂內幕，便必須要去求証，在獲悉事情的來龍去脈，對社區做成危害，便有其報導的價值。』

何遠光和梁永基都是從『財政』走向『主席』；對中華公所之501-C3是否都有著同一的『理解』，至在過去的四年中，走著同一的路，也因一句：

『以完成何遠光任內未完成之任務』令上一任的毛病延伸至下一屆，也因為梁永基要執手尾，換言之，也就難免令人質疑『同屆一職兩主』齊齊話事。

架空董事局，打死狗講價，過後追認，是何遠光任內慣常動作，久而久之，便成有例在先，有樣學樣；董事會亦失職，未能在事件發生時按章辦事，亦無可避免令日後架空事件一再發生。

『紐英崙中華公所』之走向無法無天的地步，其中單開會『議程』未按其章程指定執行：

『一項掛旗事件，一再被拒放上議程討論，是何人在左右？目的何在？用意與目的又是什麼？』

按：『紐英崙中華公所』第三章第十二絛：『本公所之最高決策機構為董事會』；為此，各社區團體，要『撥亂反正』董事會必須按章辦事，而非『結黨營私。』

黃光野中華四年的《回顧》

(News Chinatown徐佩蒂報導)

黃光野意欲更上一層樓，繼兩年核數，兩年財政之後，再競選2012-2013年紐英崙中華公所主席，回顧過去四年，他做了些什麼？

對中華有何建樹？

而這些建樹又能否支持他主持一個社團組織？

圖：候選職員：(中)主席：黃光野、(右一、二)中文秘書：翁宇才、核數：李潔英；(左一、二)英文秘書：陳國華、財政：黃納斯。(攝：徐佩蒂)

他在記招中說：

(1) 對中華公所停車場『建樹』，從17個車位增加至22個車位，從而增加了公所停車位租賃『收入』？

(2) 更換中華公所首層基底巳損壞的地板。

(3) 向工作了37年的GE通用電器公司申請2千元，作中華課餘活動，並帶領學生粉飾中華課室。

(4) 2008年更開始專責公所大門春季的花草種植和美化工程。

回顧過去四年，紐英崙中華公所增添5個車位之餘，不單收入未見增多，反而是執條鞋帶累身家；此話如何去解說？

目前中華職員，每週工作10小時左右，除主席月薪400元，其他職位月薪300元，加一個中華公所停車位，及公家私用聯絡處；5個職員5個車位，與原來17個並無特別額外收益，另一方面，自有中華公所以來，持501C-3註冊，從無須繳稅的中華卻背上了稅項。

黃光野回應News Chinatown詢問稱，政府無錢，稅收局向非牟利公司亂咁開刀，請了律師減至3萬幾。

有四名已成年子女的黃光野，無可否認是位好脾氣的君子，他對中華又抱何種心態？

其中最令人好奇的還是，保障中華公所的財產；支持可負擔性房屋服務。

記者問：如何去保障中華公所的財產？另一方面又支持可負擔性房屋服務？

黃光野說，所以我們正和C-Mart洽商。

眾所周知，C-Mart也就是SCM大樓租戶，SCM租約於2013年滿，加租是否合理，必須經中華董事局通過；但可以理解的還是，要以一個天文數字去『綁住』一個租客；昂貴的租金收入，又是否足夠去負起整所中華公所年度開資？

更何況，SCM大樓租金，其收入應蓄備作興建可負擔性房屋用途；長年累月撥作他用，亦疑抵足法律之疑？

在候選團隊中其目標：(1)並未提到開源；中華公所『租客身份』混淆不清一事+稅項，並不是一個『理財透明度』便可輕易帶過的問題。

News Chinatown非常有興趣並關心這個團隊假如勝出後，又能否做到獨立自主，不受幕後黑手操控？

黃光野表示不會，他的說法是：『整體的團隊，各人在對個人的職責是獨立個體。』

至此，一個自以為事的何遠光，再亦忍不住口話：呢個記者發問太多…….

其間黃光野向現場問，其他出席記者有何發問？

回應是『無。』

News Chinatown指出，傳媒的職責，有監督對社會不合理、不合法的事項『作實報導』，負起『社會良心』的職責，在對事不對人的立場下，會表揚、亦會揭發真相。

歷史遺留下來的《錯》必改 翁 陳 黃 李 各有表白

(News Chinatown徐佩蒂報導)

當News Chinatown指出，傳媒的職責，有監督對社會不合理、不合法的事項『作實報導』，負起『社會良心』的職責，在對事不對人的立場下，會表揚、亦會揭發真相。

參選中文秘書的翁宇才，他透露：『歷史遺留下來的問題，不合理的地方會逐部去改；而媒體與中華公所之間，是應該保持良好的關係，在過去是的確忽略了這一點，我一向是獨行俠，別人並不能影響我的意見，面對團隊工作，有理也一定尊重。』

翁宇才更笑言，今次是我第三次參選，得失並不重要，如果第三次也失敗，我仍會再接再厲 ，永不言棄。

陳國華先後出任中華公所英文秘書、中文秘書、現任核數，前前後後巳六年，六年裡，中華公所發生過的大事；正如他再戰英文秘書的參選政綱：『(1)接納意見(2)良好處理中華物業(2)負起平衡董事會與職員間之糾紛。』

中華頤養院在過去了的25年裡，為這個社區無數老人家，在沒法自我照顧的環境底下，讓他們有尊嚴地活下去；院址不足，有意和中華公所以不同形式去發展SCM大樓，何遠光任內，文件不見天日，任何一個否決亦必須放上桌面公開討論，在『隻手遮天』，架輕董事局的時候，身為中文秘書的陳國華何以無任可表白？

按中華公所章程，主席缺席、或主席犯錯，召開緊急會議者，便是第二位當權的中文秘書；陳國華是目前最長壽的中華職員。

至於參選財政的黃納斯，正如他講，30幾歲人2000年從中國抵美，處於一個好尷尬的處境，在波士頓大學醫學院找到一份博士後研究，研究了老鼠10年，最近再又在醫學院修讀另一個研究生課程；在訪問進行中，黃納斯的父親又發言力挺兒子獨立，又要錄影；人家國際天王巨星老父都無他咁緊張。

參選核數的李潔英，於哈佛醫療保險公司服務超過16年，現任哈佛財經處總裁行政助理，自言在李氏公所五年，擔任財政、英文秘書。

他們各自在自己姓氏團體都有服務，為次便有共同理念：『團結所有中國社區的成員，並致力維護和發展中國的文化和傳統。』

『中華公所』這棟大樓在2004年便曾指出有地陷的情況，後來基於注入水泥等工程費用龐大，加上專家意見還可支撐一段日子；最近在中國城老化危樓芨芨搖落外牆；無人知道下一個磚塊凌空而下在那裡？

擔任『中華公所』主席及其團隊，最實際的是『如何』財來有方；而不是先使未來錢，去掏空SCM的租金。