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昔日頭條 聆聽溝通;權歸三公
聆聽溝通;權歸三公

參選紐英崙中華公所主席阮鴻燦與他團隊的政網

英文秘書梅伍銀寬中文秘書蔡倩婷財政李翠屏核數談家權

聆聽溝通;權歸三公;《公開公平公正》

(News Chinatown徐佩蒂報導)

上週四(1031)率先報導了2014-2015年兩隊參選名單;「官」方(中華) 公佈在1126號中華公所2012-2013年最末一次例會中讓兩隊10位參選者發表政網。

而以阮鴻燦為首之參選團,113號已開始展開其「參選政網公佈活動」,以真誠態度,表達服務社區的意願;以下是他們的「心聲。」

聆聽溝通;權歸三公;《公開公平公正》

CCBA 紐英崙中華公所,作為非營利之公共團體,在其「運行機制」,必須達到其立案宗旨:

(1)    依據麻省省法第一百八十章規定而組織成立之不牟利慈善機構,除向麻省民政廳註冊立案外,並經美國財政部稅收局碓認為免稅地位。

(2)    CCBA 紐英崙中華公所,屬全僑性組織,其宗旨為團結華裔僑團、僑胞、以闡揚中華傳統文化,維護民主自由,保障我裔之平等地位,興辦慈善教育事業、維護及建造平民住宅,福利僑社、僑胞。

基於其「立案法定宗旨」CCBA 紐英崙中華公所便必須做到:「公開;公平;公正。」

(1) 財務公開:開支運作,收入和支出,細至分毫,必須帳目清清楚楚,不得含糊過關。

(2) 文件公開:作為依據麻省省法第一百八十章規定而組織成立之不牟利慈善機構,一切文件絕無私穩,必須向社區公開其營運方針。

(3) 物業公開:CCBA 紐英崙中華公所「產業」,亦必須在其有任何變動,例如出租、買賣、計劃興建、工程招標等,亦得按章規執辦,不得由某一撮人掌決。

(4) 議程公開:CCBA 紐英崙中華公所之大小議程,必須公開;並須按第三章第十二條之「組織」- 本公所之最高決策機構為董事會,議程由董事會決定,按章規通過後,交執行董事執行,同時,在進行中必須定時匯報,再由董事會商議跟進。

(5) 尊重董事會之最高決策權,凡事在大會中「公開、公平、公正」作出決定。

(6) 公正對人處事,不偏不倚,承諾一個全僑性組織之宗旨:團結僑團、僑胞、以和諧共存,福澤僑社、僑胞。

2014年至2015年度

我等五人組團參選,以下五個「執行董事職位」,誓必按章辦事,尊重董事,以「公開;公平;公正」態度服務社區;亦以「透明、文明」法紀順從民意,跟隨民主,細心聆聽;良心行事,分享溝通。

多謝大家 敬請支持

主席:阮鴻燦

英文秘書:梅伍銀寬  /  中文秘書:蔡倩婷

財政:李翠屏 / 核數:談家權

不懂大學;勿選主席

(News Chinatown徐佩蒂報導) 「蛇鼠橫行」之風,能否被「金馬奔馳」而平息?是一項從思維付之行動的做法,在過程中是會通過無數敗落的苦酸;人生是一個舞台,在這一舞台上,我們必須演好一個角式,是曹操還是關公?

做人是在這一舞台上自覺地進行自我完善的過程,表征人格尊嚴,修身之重要,中國儒家學者十分重視;儒家的修身理論,是從良知「德治」展開 ,孔子的弟子曾子提出從天子到一般百姓,都要以修身為本。

修身要天天堅持,為此,他提出了「吾日三省吾身」之說,就是每天要多次反省 自己:替别人辦事是否盡忠?與朋友交往是否誠實?相傳為曾子所作的儒家經典《大學》,詳加說明「修身在齊家、治國、平天下」的重要;《大學》之道,在於顯 明做人的美德,在於親民,在於得到一種完美的境界;而要得到這種境界,别無他法,只能以修身為本。

人生在世,自然要碰到各種各樣的境遇,或貧、或富、落魄、或通達;在與人交往時,也必然會遇到各種各樣的兩難選擇,是利己,還是利他?是為私,還是為公?
孔子的「人本」和「性善」要知足、常樂,要知道德禮節;時代巨輪不停轉滾,紙醉金迷取替平庸安命、無論在中、西文化文融中,社會、世界的基業仍不離「誠實可靠。」

CCBA 紐英崙中華公所」是社區共有資產,是一所非牟利機構;誰該去出任主席及另四職位者?首要條件必須「誠實可靠、公私分明。」

誰會入主CCBA?鐵票外之《公義》

(News Chinatown徐佩蒂報導) 「紐英崙中華公所CCBA」2014-2015年度,兩組10人,誰會勝出入主CCBA?44張票,假設各持21張「鐵票」,另兩張便是關鍵性的奪勝票。

這個「問題」是大家所關心的,選舉「Vote」從來都是「票多便是王」,無論這些票又用何種手段取得;社會如何飛躍成長進步,文明的背後總脫不掉「恩、怨、情、仇;名、利、私、欲」;現實處境看似「殘篇斷簡」,失望灰心之餘,總是有「公義。」

何謂公義?近於孟子所言之「義」,公義是相對於私利的,代表客觀的道德,論語中的周比之分、合同之別,也就在一個義利之辨。
孟子曰:「王何必曰利?但有仁義而已矣….上下交征利,則國危矣。」這指出了在公共事務上,主觀的利必然會使人們意見衝突,難以得到共識,只有靠仁和公義的精神,先將一己之私利擺到一邊,才能達成共識。

民主機制必須有「界線的澄清和規範的形成」,討論應僅守「對事不對人」、「先公後私」的態度,這樣便能在同一個基礎上,建立公義,所謂「公道自在人心」,自行形成自己的規範、價值和傳統美德。

CCBA 是一個「非牟利機構」;依據麻省省法第一百八十章規定而組織成立之不牟利慈善機構,除向麻省民政廳註冊立案外,並經美國財政部稅收局碓認為免稅地位;亦因此,CCBA 必須是一個「曝露」在陽光底下「營運」的機構。

或許擔任「公共事務者」(公職 / 義工) ,並不了解明白義工的守則和精神;雖然義工是奉獻自己的時間及精力來為社區提供服務,不過義工事實上是與機構結合成一個整體,因此義工亦有一定的守則需要遵守。

義工需要遵守機構的行政程序,並依照機構的宗旨辦事,同時,個人上亦要守承諾、思想積極、主動、有使命感等。

CCBA 是「公家」(社區共有組織),由30多個團體組成,各團體理應「守望相助、人人有責、人人有份、輪換上陣、服務僑社」;CCBA 的主腦是共同領導,集思廣益的「董事會」。

問題再回到何謂公義上,CCBA 出席代表,是代表一個團體、一個組織「參加CCBA會議」有匯報之責,亦有反映代表團體之聲音;在「投票上」便得以代表團體之「指示」投票,先將一己之私利擺到一邊。

2014-2015CCBA執行董事候選名單

新舊對對碰 123號揭盅

(News Chinatown 徐佩蒂報導)

CCBA 紐英崙中華公所」2014年-2015年執行董事候選人名單,萬目共瞻之下,率於「萬勝節」(31號) 傍晚六時截止,經CCBA中文秘書暨選舉小組招集人翁宇才核實候選名單。

舊 瓶新酒是近8年來CCBA執行董事一再挑戰「連選連任」;三名舊人留選,兩名回鍋翻炒;主席:陳國華、財政:翁宇才、核數:黃立輝;中文秘書:雷景林、英 文秘書:李嘉玲;陳、雷、李、黃姓氏團體,紛紛不出面提名候選人;結果由 (吳、周、蔡、翁、曹) 「至德三德」與僑聲音樂劇社「提名。」

至於另一方參選五人組,主席:阮鴻燦、中文秘書:蔡倩婷、英文秘書:梅伍銀寬、財政:李翠屏、核數:談家權;上述五位,阮鴻燦及談家權由紐英崙廣東同鄉總會及紐英崙昭倫公所提名;梅伍銀寬由梅氏公所提名;李翠屏由李氏公所提名;蔡倩婷由紐英崙廣東同鄉總會提名。

CCBA 紐英崙中華公所」選舉小組其他成員李奇舜、梁添光、余仕昂,會同12月底卸任之中華公所主席黃光野、英文秘書陳國華、中文秘書翁宇才、財政黃立輝、核數李潔英展開「選舉會議」,最後加入討論事議的是顧問黃國威。

選舉小組成員梁添光,事後在電話訪問中透露,CCBA會於11月26號晚例會中讓兩組10位候選人公開政綱,而12月3號為選舉日。

 

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