請投：吳弭 (十四號) 為下屆波士頓不分區市議員；Don Conley 丹康利 (十一號) 競選波士頓市長。

吳弭：年青人的領航

(News Chinatown徐佩蒂報導) 當我們要「改變、創立、領導」一些事項，便必須從人群中站起跳上舞臺；在臺上用「構想、團結、行動」去付之實行；1947年10月26日出生，1973年由耶鲁法學院畢業開始律師生涯；前美國國務卿希拉莉當了8年第一夫人；2000年53歲時搬到紐約 (紐約州) 當選美國参議院議員，成為第一位獲得公職的第一夫人暨紐約州第一位女性参議院。

吳弭：一個會慢慢聽、慢慢說國語的美籍華裔，今年30歲哈佛法學院畢業，是中華民國總統馬英九的學妹，她對政治的興趣來自她在市府工作，以及對中國城的熟識，她關心社會、更明白好的未來要靠年青人打拼；她認同Dan Conley 丹康利競選方針：優先將匯集於整個波士頓社區 - 我們的教育機構，主要行業和用人單位，工會組織和建築行業，小企業社區，衛生，住房和社會服務機構，社區組織，居民自己每個人都圍繞著一個共同的目標。

展開招聘培訓和學徒機會：與波士頓的建築行業和建築貿易工會工作，我會推到顯著擴大就業培訓和學徒培訓計劃，以確保波士頓居民，波士頓公立學校的畢業生，以及女性和少數族裔，都得到了第一次學習的機會建設貿易，並填寫所需的工作，打造數十億美元的價值，新的住房、商業用房，機構的增長、基礎設施的改善。

*2013年9月24 (星期二) 是波士頓公職初選日，選舉站開放時間「晨七時至晚上八時」；請大家珍惜手上握有的一張選票；選擇賢能執政令波士頓的未來更好。

請投：Don Conley 丹康利 (十一號) 競選波士頓市長；並投 吳弭 (十四號) 為下屆波士頓不分區市議員。

如有關選舉問題請電 (禮叔) 陳毓禮：617-426-1825 / 857-928-3738。

波士頓的未來……

Don Conley 丹康利競選市長《他的計劃》

(News Chinatown徐佩蒂報導)
*2013年9月24 (星期二)是波士頓公職初選日，選舉站開放時間「晨七時至晚上八時」；請大家珍惜手上握有的一張選票；選擇賢能執政令波士頓的未來更好。

請投：Don Conley 丹康利競選波士頓市長。

如有關選舉問題請電 (禮叔) 陳毓禮：617-426-1825 / 857-928-3738。

*Don Conley 丹康利的政綱：

(1) 提案省議院增加特許學校 (Charter School)，使家長因此得賦以選擇的權利。

(2) 每一位市民都能分享到波士頓的經濟成長。

(3) 實施萬寧路市長的2020計劃，增加三萬個居住單位，其中包括可負擔房屋單位。

(4) 利用市府房產物業建設房屋，供中產家庭居住在波士頓。

(5) 2012年麻省旅遊觀光局指定波士頓華埠為觀光地點，丹康利將會與業主和商戶主人共同改良華埠形象，而促進增加旅客前來華埠，提增就職機會。

(6) 增加耆英住宅及增加耆英福利和服務。

(7) 作為沙福郡檢察官，設立加強槍枝管制法案以減少持槍犯案；作為市長加強保護社區和孩子。

*Don Conley 丹康利

前任波士頓市議員；現任沙福郡檢察官。

熟識華埠，祖父1894年在華埠出生，紮根中國城，祖先是愛爾蘭和意大利裔，像許許多多前人一樣，前來美國追求更好的生活。

1993年從政，那年代和現在很不同，有很多罪案，教育制度也不好，20年後波士頓好大不同。

20年前，他擔任波士頓副檢察官，80年代、90年代每一年謀殺案有100宗，今年只有30宗，有了更大進步和成功，安全指標提升，丹康利稱：

「我是唯一一個候選人最清楚波士頓治安，安全是一個城市主要認同。」

1993年起不斷改善，提到教育，丹康利站在由 Governor Deval Patrick’s Asian America Commission 所主辦的「候選人華埠政綱發表會」會場上笑稱：「這個Quincy小學便是個很成功例子，但並不等於所有公校均如此。」

*丹康利的承諾

教育由細做起，從幼兒3、4歲開始，基本上由學校去為本身需要作出決定；他在回應有關BRA透明度不足時表示：「透明度對政府的重要性，誠信由透明度開始。」亦同意支持華人圖畫館重返華埠。

*丹康利網站：danconletmayor.com上公開信 (中譯本) 的心聲：

「保持波士頓的經濟向前發展，我們現在需要更好的就業機會，計劃把波士頓經濟發展到城市的每一個角落，涉及高科技和初創企業、我們的學院、大學和教學醫院、交通和住屋、旅遊及酒店業；更側重於建設和新光源製造、青年就業、提高技能培訓、藝術經濟的支持、波士頓的綠色經濟增長、減少繁文縟節。

計劃的一項核心，是增添小數族裔存在著就業名額的分配，解決白人和黑及其他因膚色障礙了幾百年的「工缺」問題，可以肯定的是，相關的問題，創造充分就業的障礙，跨越種族界線；但我們必須從某個地方開始，波士頓應該起帶頭作用。

需要解決的公共健康問題，像青少年懷孕和fatherlessness的經濟流動性，保證母親和兒童的生活，因貧困和其他因素引發社會風險和罪案；從低層社會入手，鼓勵和實現自給自足，責任感和自豪感；這是一個社會契約，我相信廣大人民群眾的全力支持，協助那些不幸者，給與同情、尊重；年輕的一代，擁有更多的精力、更多的理想主義、更多的熱情，為我們的城市和它的未來，我相信我們的任務，所以讓我們開始創造更好的工作。

教育：我將致力於使波士頓成為美國的第一座城市，消除白人、黑人和拉美裔學生之間的成績差距；種族間幾代差異；現在計劃旨在帶動就業，職業培訓和實際經濟的希望和機會到波士頓的每一個角落，特別強調關閉頑固的用工缺口，一直堅持在社區的顏色。

棘手的問題，據波士頓私有工業會議，有大約12,000名青年男女在波士頓的高中輟學者和失業的應屆高中畢業生，沒有進一步的教育和就業培訓，將面臨低就業前景和貧困，創建對這個群體的教育，職業教育和就業的途徑是至關重要的。

作為市長，我會優先將匯集於整個波士頓社區 - 我們的教育機構，主要行業和用人單位，工會組織和建築行業，小企業社區，衛生，住房和社會服務機構，社區組織，居民自己每個人都圍繞著一個共同的目標。比爾克林頓總統有句名言，「最好的社會計劃是一份工作」，沒有更多的時間去等待。

展開招聘培訓和學徒機會：與波士頓的建築行業和建築貿易工會工作，我會推到顯著擴大就業培訓和學徒培訓計劃，以確保波士頓居民，波士頓公立學校的畢業生，以及女性和特別是色彩的人，都得到了第一次學習的機會建設貿易，並填寫所需的工作，打造數十億美元的價值，新的住房，商業用房，機構的增長和基礎設施的改善。

波士頓居民的醫療保健工作：世界一流的醫療保健是波士頓經濟的巨大優勢之一，在衛生部門的雇主報告的可用性低中技能水平的工作可在馬薩諸塞填補其中許多，

鑑於波士頓經濟和保健部門的優秀員工的重要性和需求的衛生保健的重要性，我將與這些機構合作，以確保這些職位的招聘和培訓的波士頓居民，目前的工人可以訪問額外的培訓，以提高他們的技能和攀登的機會梯。

加大扶持青年夏季和全年工作：暑期工作代表了三種方式在城市投資：我們投資的每一美元暑期工我們正投資於改善公共安全，加強教育，以及更強的經濟，暑期工教年輕人工作的基礎和早期灌輸的工作熱情，由於這些原因，作為市長，我將擴大資格為波士頓青年基金，以14-19歲的年輕人，將增加城市的850萬美元的資金，以資金1000全年的就業機會和5000個暑期工。

創建社區開發團隊：波士頓的街區都是獨一無二的，每一個的優點，長處和挑戰才能有自己的一套，我打算在每個居委會創建鄰里發展小組匯集當地利益相關者：包括居民、小企業主、企業家、教育家、經濟規劃者、開發商、交通運輸專家、和鄰里組織、他們將一起繪製出社區的經濟、教育和社會資產、作業供應商、產業，人力資本，項目，差距和需求，使前進，經濟支持和投資目標正確，每個社區的增長和股經濟生活的城市。

波士頓成為一個真正的熱點：波士頓的光纖網絡是需要連接和延長全市拼湊，上網是一個極為重要的服務，而不是一個選項或奢侈品在一個高科技的，像波士頓的知識導向型經濟，這是一個關鍵的基礎設施改善 - 沒有什麼不同比第一鋪成的道路和橋樑在21世紀到20世紀的進步；這個基礎設施投資，將有利於居民和企業的一致好評，其中一些人有沒有服務，其中多只是付出太多的不合格服務。作為市長，我打算追求每一個可用的選項，獲得波士頓的光纖網絡連接和擴展，開始與我們的業務區。

大學畢業生保留：我們的高校吸引，並產生這麼多才華橫溢的年輕企業家，尤其是在綠色產業，但我們很難留住他們，要像舊金山和奧斯丁的地方太多，我承諾將盡我所能，以吸引和留住國家和世界上最聰明的頭腦，包括：

創建一個理事會未來規劃師；鼓勵為初創企業的短期租約；預留5 ％的初創企業和小型企業； 創建更多的孵化器；深化創業投資區；鏈接初創企業，小型企業和主要街道增長到各大院校：哈佛大學，波士頓學院和波士頓大學都在作品中的擴張和發展建議；城市和鄰里必須協同工作，這些和其他實體，以確保他們的計劃尊重的鄰里的關注，並提供機會，與當地居民的需求和他們的商業社區協同。由於這些機構尋求發展和擴大，在規劃一個真正共同的未來，他們需要我們的社區工作。

減少空置商業空間；藝術納入成鄰里職位和振興；組織與其他市長圍繞區域交通發展的需要；採取積極行動，促進智能，可持續交通計劃；促進公交導向發展；波士頓的人口越來越多，這逆轉了超過50年的趨勢是一件好事，但帶來了巨大的挑戰，開始在波士頓更多的勞動力和經濟適用住房的需求，建造新的住房本身就是一種源工作，尤其是對於那些缺乏一個大學學位，並在建設和建築行業在追求事業。

我將：實施Menino市長的“2020計劃” ：這將增加30,000個新單位的住房，到2020年，使全市國有產權中產階級住房開發百萬平方英尺。

更新我們的現有住房翻新和更新舊的物業意味著就業機會，即使運行在波士頓的住房存量可能是昂貴的，它是有道理的，以提供經濟誘因，所以裝修的費用不是一個中產階級購房者的大忌。

增加綠色住宅：我將致力於新能源和建築技術，以產生更為零或接近零能源住宅和建築物的使用。我也將支持創造更健康的住房，就戒毒投資。這一切都意味著這個住房的設計和建設工作，同時也增加了在綠色產業中的就業機會，增加對綠色產品需求。

增加宿舍：作為市長，我會堅持的機構擴張和發展的計劃，包括創造更多的宿舍，這不僅創造了就業機會，但住房的價格壓力減輕街區環繞大學而減少炒房的機會。

增加勞動力和家庭房屋供應：波士頓需要建立更實惠的勞動力適合越來越多的家庭的住房和住房。聯動，州政府和聯邦政府的補貼，幫助建立保障性住房和市場需求沒有幫助填補了較高端的住房需求但是，為了使中產階級住房開發更有利可圖的建設者和居民進出需要多方位的方法：

將很好地利用空地：我會推使未使用的城市擁有不少開發商從低到無成本，以建立中產階級家庭住房土地成本，通過減少或消除。
重溫密度：波士頓，巴黎是相同的物理尺寸，但人口的三倍，如果管理得當，密度，增加城市的活力。
創建微型單位：雖然並不適合每一個人，微型單位應該肯定會看著單身居民以低廉的價格，作為員工住房的來源提供的小空間，效率生活的手段。微單位只有約300英尺，居民依靠共用的場所，如大型公用客廳和室外空間。但即使是微觀單位需要適當加以整合。正如所有的住房，我們的目標是添加很多生活的一個社區。微單位增加密度是另一種方式，而不必建設的摩天大樓。他們創建更密集的集群形成的社區，分享某些設施，為當地企業創造需求的人。

支持藝術家房屋：作為市長，我會支持藝術家的房屋，並通過契約的限制和其他法律機制，使該空間永久。我也將努力確保藝術家住房位置優越的地區，這將是不太適合傳統的家庭住房。我也主張發現和創造的藝術家的生活和工作空間， （只工作空間） ，是實惠和好處城市居民。這種類型的房屋的位置和協助建立物理創意的社區藝術家填充，增加了不可估量的生活質量在一個社區，編織成以各種方式就業和經濟。

看更多的區域解決方案：正如我們希望每個人都住在波士頓，不是每個人都會， Menino市長說，當它涉及到建立經濟適用住房，波士頓可以是一個領導者，但不應該是一個獨來獨往的人，其他城市和城鎮需要增加住房，因為它不只是波士頓，但所有大波士頓是越來越多。

市長的2020年計劃將創造30,000個新住宅單位， ，\但狀態估計馬薩諸塞州，主要是大波士頓，將需要10,000個新單位一年，在未來的十年中，以滿足需求，這意味著至少有70,000多個單位需要從別的地方來，這個責任分擔也必須遠遠超出了市場利率和住房針對中產階級，窮人和弱勢群體，但必須包括經濟適用住房和其他服務。

綠色經濟增長和創造就業機會，還有一個在波士頓居民的胃口越來越大，「綠色」，從回收和再利用的產品設計，以減少能源消耗和限制我們的碳足跡的住宅，公寓和運輸模式的一切事物，作為市長，我打算完全接受和倡導「綠色」開發項目，將吸引到波士頓的綠色產業，並設定明確的目標和基準，以減少能源消耗，同時降低成本和創造就業機會。」