論中華「輪選制」抽簽排隊！港式袋住先？

(大小姐手記) 文：徐佩蒂

讀 者問：「言之鑿鑿、刁鑽古怪」針對性文章是你「一向出位」的風格，何以減產了，要回應的其實是「失望」，失望在「理情下的痛苦與無助」、「黑白對角沒有中 間點」、「搖旗吶喊者又不知所云」、「狐假虎威仗勢氣凌者無所不在」、「閉門家中坐亦禍從天降」……這個中國城「大小不良」多的是，要「置身事外」看看電 視、上上網樂在其中，也稱「一福」，更何況處理新聞的作風「寧缺勿濫。」

請問誰是「好人」？「誰又是壞人」？關公都有對頭人、曹操亦有知心友；馬總統與陳水扁，如何去看他們的得與失？

「大 巨蛋案」台北市廉政透明委員會決議，將大巨蛋案和美河市案移送法務部調查，法務部說，台北市政府若認為有任何人涉犯罪嫌疑要提出告發，應該依法向檢察官或 司法警察告發，請台北市政府逕向有偵查權限的機關提出，馬總統被翻舊帳，政壇蒙污；陳水扁「貪贓壞法成階下囚」，呂秀蓮等「絕食護主」，不也是感慨萬千。

紐英崙中華公所「輪選制」能否過關？其「立錐之地」能否成效？「輪選制」真能「杜絕選舉後患嗎」？

未必，一個越滾越大的雪球，就不再是後花園的一堆散雪，一片越陷越大的地臺終會下陷；「紐英崙中華公所」本有章程，不幸「夾板」縫中生臭蟲，只能更生。

中華公所「人人君子不多」，「墨守成規者卻不少」；當年一個小地攤事後發展成聯銷店，在人事和管理層方面，亦從家庭作業變得企業化；像香港的李嘉誠、中國阿里巴巴的馬雲，便是「企業化了人才濟濟」；中華公所也一樣，一大盤生意，又豈能像現時般拉拉扯扯過日子？

「輪選制」涉及了：(1) 刪除5張職員票；(2) 旗下團體不論資歷會員多寡，一律一會一票；(3) 抽簽排隊輪候；(4) 洽似港式袋住先。

如何杜絕中華公所的漏弊？

也不防檢討以下幾點：

(1) 董事有多少人真正理解百年中華前塵往事與演變過程？

(2) 輔導新董事，查究董事有否向公所傳遞開會訊息？

(3) 「修正」章程、提升董事水平，定期拜訪旗下會員，派發中華議會紀錄。

(4) 取銷連選及更換職位連選。

(5) 專才理才的「CEO」必須應運而生。

(6) (董事) 職員的團隊精神有否平均分配各行其是？

(7) 當值員工責任重大，肩負對外「溝通、傳遞之責」，不能十問九不知。

(8) 中華議會記錄，並不需要記下「討論的過程」，而是公開議題達共識的結果。

(9) 規限掌握開會時間。

(10) 公平處事、提升透明度、不涉政黨。

「輪 選制」在5月26號「中華公所」議會中，藝聯慈善社主席鄭慧民曾在議會上表示，在過去一年多時間上，選舉小組花了不少心血、精神、時間去討論、修正此一 「議題」，希望能正視此一問題，並提議在6月中舉行多一次臨時議會，集中討論此一事件，周前「小組再開會」，有關消息提供者表示，有多位「主見派」充滿自 信稱必能過關…..

投票按慣例必須大會三份之二通過才成效；新例又是否馬上執行生效？

如「輪選制」未能過關，2016年「選舉年」，兩派爭奪再又「磨拳擦掌」；今次「選票中」會有三張爭議票，此爭議票又會否涉入「司法程序？」阻礙選舉？是個有趣問題。

「不知道在那天邊可會有盡頭、只知道逝去光陰不會再回頭、每一串淚水伴每一個夢想、不知不覺全溜走；不經意在這圈中轉到這年頭、只敢到在這圈中經過順逆流、每顆冷酷眼光共每聲友善笑聲、默然一一嘗透。」

徐小鳳的順流逆流，訴說出「順逆流」不知、不覺中溜走；當朋友一個個從雙腳變3腳再又6隻腳，今生的「不解之結」，又是否要帶到來生？生命的存在是那樣地「無情的飄忽不定」！