孔子「君子矜而不爭，群而不黨。」注釋：「君子莊重自尊而不與人爭強鬥勝，合群而不結黨營私。」中華門前修繕了的孔子像回來了。(攝：徐佩蒂)

中華公所要仿「蛇脫皮」

(News Chinatown大小姐手記) 文：徐佩蒂

2014年12月12日，阿里巴巴董事局主席馬雲，取替創立長江集團主席李嘉誠，一躍成為亞洲首富，他說：「做中國首富令我非常痛苦」；有財、有勢、如何去維持下去？需要群策群力，馬雲的心聲是：「小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西」；「一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意」。

我不知道，你們明不明白他的說法和道理，其實很多人的「問題」是他們回答的全是對的，結果未必是成功，「聰明」是智慧者的天敵，「傻瓜」用嘴講話，聰明的人用「腦袋」講話，「智慧」的人用心講話；也因此，面對一項「問題」便是一《宗》各表啦。

「紐英崙中華公所」出席代表從「議員改稱董事」，舊的章程劃上止符，新的號角經已響起；一如孫中山建立民國，男士們的長辮子被剪；中華公所「換湯不換藥」(換湯不換藥的「英文同義詞為Old wine in new bottle」)，簡單易明，就是換了包裝，看上去與以前不同，但實際上沒絲毫分別，內容跟原來一樣；這樣的破火車像一條「死蛇爛鱔」；蛇要長大、必須脫皮，中華公所要急起直追，便得像「蛇脫皮」，脫皮的做法是成立「常務委員會」。

「常務委員會」的用意是精簡架構，方法是(A) 5位職員 + (B)10位常務委員，15個人聯成一組，多開會多辦事，提升中華行政效率，幫助各小組解决問題，日常事務由15位常務委員共同商議，而不是5位職員；職員有薪水，(主席400元、其他300元) 常務委員與5位職員，15人是需要有合情合理的酬金。

「一個一流的創意」又是否會輪為「三流的執行」？話你知絕對會，「紐英崙中華公所」的董事水平，好比一個魚缺，什麼樣的魚都有，好的有，差的也不少；陳家驊如何去挑選用《腦袋講話的聰明人》、用《心講話的智慧人》、和《用嘴吱吱喳喳講話的傻瓜？》

選法：(A) 5位職員是當然常務委員，五個擁有兩個以上出席代的團體：至孝篤親(原4減3取1)、黃氏宗親會(原3減2取1)、安良、李氏及余氏(原2取1) 共10人，尚餘5個名額；由於章程小組有註明：不論是由選出、派出、或憑職員資格出任，(常務委員要遵守姓氏團體不得超過兩名。)

中華公所目前有35個團體，46位出席代表；已分5位職員、物業小組、財政小組、章程小組、核數小組……分來分去都係同一籮橙，無乜分別；有的是政治立場分歧的董事 。