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僑社 對雷國輝社區有所期待.
對雷國輝社區有所期待.
僑社新聞
週六, 04 十二月 2021 21:36

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對雷國輝社區有所期待

(News Chinatown 大小姐手記/文:徐佩蒂)選舉塵埃落定,在社區大眾的反應是,從一個團體群「移」到另一個團體群,明年九十九歲的中華公所如何去改變呢?雷國輝的一輩,是早年第一批參加社區活的年青人,幾十年過去後,他仍然有一份「投入社區、改變社區」的心,是值得大家尊重的。

他對中華的革新,從他政綱中看到,是會有一個「雙線發展」的計劃,這種做法是去修補近10年以上中華公所「暫停」了的「拓展社區培育」等工作,也把中華在「興建平價」住宅上的遲遲拖拖加把勁推動。

要把認識的友人去作比較,是不公平的,如果對一件事物在發展上,理解到「找到對的公司去配合,便可解決自困危城的可怕,非牟利機構的發展,有限制、相對亦可獲得一些額外的協助。

如本着以提供社區福利為主的出發點,做到「人人為我、我為人人」,不謀高利,凡事也就減少了阻礙,中華公所到2023年便100年,會員的數目越來越少,近幾年間便少了「華聯會」、「林西河堂」、「海僑聯誼會」等。

中華公所的門檻高,申請入會難過登天;百年老店,百年團體,中華公所是否有考慮過設立「華青附所亅,在入會一段時間後,挑選升入中華公所?中華公所有了新力軍,就不怕後繼無人。至於財富方面,一套健全的「規法」足可監管,對雷國輝社區有所期待。

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雷國輝以一票「勝」出

(News Chinatown大小姐手記/文:徐佩蒂)選舉的結果便是「二取一」,得失間總有「些少亅傷感。但我們如果站在一個「非牟利機構的輪選制度」,兩年一屆,每個團體派出的代表都有機會當主席,以大公無私的處理方式,以義工的形式為社區大眾服務,團結一致,又有何傷感呢?

七號晚選舉,雷國輝以一票「勝」欲連選連任的鄭慧民。今屆的選舉嚴格而言只是選主席及財政,選舉結果:

主席:雷國輝得22票,鄭慧民得21票;財政:陳余寶愛得29票,李翠屏14票;中文秘書翁宇才得23票;英文秘書阮鴻燦得25票;核數張青梅23票。總投票數本為45票,由於美東國術會及藝聯慈善社「棄權」後,即共43張。選舉小組成員:陳仕維、梁添光、陳建立、馮武成、蔡倩婷、朱紹昌、關麗莎。

雷國輝在僑社多年,最令人難忘的是出任廣教學校董事長時,挨過風雨十年;至於鄭慧民出任中華主席雄心壯志,却碰上疫症,默默工作更不幸因「公」受傷。

紐英崙中華公所,曾因「人事紛爭」大家面左左多年,又因為「政治立場」而令董事間對抗,也許一場揮之不去的疫情,令人明白到「生與死」只是一紙之隔,人能活著己經好開心。

雷國輝身負重任,他從傳統社區中出身,會明白轉動的是周邊的人與事,核心的中華公所服務的宗旨一直不變:「服務大眾共創美好的明天。」至於鄭慧民大家都心痛他「交通意外亅的不幸,也擔心他工作壓力太大而影响康復之路。鄭慧民太太愛夫深切,一直不太同意丈夫連選連任。常言道:「人在江湖身不由己亅,不連任也許是更好的選擇,我們該感謝他為社區的付出。

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回顧:唐人街前人前事

(News Chinatown大小姐手記/文:徐佩蒂)好人好事往日情懷之「回顧值得敬重的前人前事。」七O年代服務華人事業如雨後春筍,其中有洪門的黃培潤、協勝的周文楷、黃述沾、安良的陳連富都好有建樹,尤其是,本身是醫生的陳連富除安良外交,亦在紅燈區有個醫務中心。

免費英語班由神職人員及歐修女執教,最早年的「華清聯誼會」的創辦人更是少年十八,十九的陳建立和梅錫銳。1972年的中華公所主席李實卿與波城安良工商會會長黃君裕,聯同舉辦「職業培訓班」,而年青的黃國威聞說是這個培訓班的高才生,相信投身服務社區的「初心」也從那一刻萌生。

YMCA仍在泰勒街氣球屋內提供各項服務,早有了「少年童軍」,Chinatown Cafe 司徙慶羡太太司徙麗英,也為爭取「豪宅」撥款演變至今時今日的多元化「豪與平亅住宅的連線掛勾。

1975年「華美福利會成立」,並設有自我宣傳的渠道「雙語舢舨。」「海僑聯誼會」和「藝聯善慈社」的面世,後者更協助(外僑)在船公司持有登記冊者,停留波士頓,一個10年或20年的大赦,培育了不少社會英才,「藝聯善慈社」本身亦有墓地,早年開飯、贈醫、安葬服務華人功不可沒。

中華公所除了「排難解紛」、「收屍」重任亦落在中華肩上,出事後,市府便撥電陳連富醫生。國民掌的駱介平及安良的黃紀慧便為亡者辦理後事。1973年梁威廉接手「華經會」其任內建樹:買了65號夏利臣街建大廈、新新超市前面的平價華經樓、中華貿易大厦。

如果說陳仕維任中華主席起用余麗媖為財政,雷玉霞為英文秘書,事實上,中華公所第一位聘用的女性為黃玉鶯女士,職務為外交,當時中華主席為李實卿。

前塵往事人與人之間因了解而能共事,才能和社區共同發展。今晚(7號)新的主席誕生,作為資深傳媒人,「借古鑑今亅言之:「社區不該存分爭、齊心人和萬事佳。」

雷國輝和鄭慧民再次「碰頭」競選中華公所主席,誰會勝出?12月7號晚6時截票,約6:30可分曉;財政余寶愛李翠屏分高下,請大家投下神勝一票給你心目中的理想人選;中、英文秘書翁宇才、阮鴻燦、核數張青梅三位無對手,自動當選。

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CCBA積木的空間

(News Chinatown大小姐手記/文:徐佩蒂)「積木」是「組合」,不同型狀的加加減減,形成了不同的外觀,一個大組織像積木般由大大小小的團體支鼎而立,看來好威,運轉乾坤,變中又變。

造就「紐英崙中華公所」CCBA的「積木」,便是那些僑團,「僑團」有富、有小康、承諾著前人的足蹟,對此大家庭不離不棄,「百感交集」的是中華公所變了大財團,而回顧一下,支鼎的僑團又有何「利益」?

中華公所財源滾滾,對旗下的團體有何回饋?看到的是疫情前,每兩個月開一次會,出席董事有個飯盒,年費在困境時由一百元加到二百,現減回一百,2020年中華春宴首創團體買抬首席有優惠價,董事們萬分開心。

其他還又有些什麽?中華公所旗下團體亦有些沒有會址,與其出租給非會員,何不免費提供會址?中華要樂喜好施,只要撥出兩個課室,便可改裝成目前市面上流行的「共用寫字間亅,讓他們在大樓屋簷庇護下有個溫馨的窩。在中華團體中有財困時,是否設立基金會有「借貸的安排呢?」諸而言之,是服務大眾。

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「紐英崙中華公所」的盈利如何分配?有沒有計劃過「持股分配」(不能買賣)或可分紅?又低收入房屋,中華公所會員團體有否優先入住?美國內地稅法 Internal Revenue Code(I.R.C.)§501(c)(3)非營利組織設立宗旨,為致力於有益公共福利,而非以營業牟利為目的,非營利組織自美國建國以來即伴隨著美國的歴史成長。

而「紐英崙中華公所」便是美國非營利組織共計:一百五十一萬四千五百三十家中的一千份子,(截至2010年記錄。) 美國政府對於非營利組織亦給予眾多優惠,例如:聯邦所得稅減免、郵資折扣、得發行免稅債券等不同的優惠,並且為鼓勵社會大眾及企業對非營利組織捐贈。

中華成敗得失責在「董事局亅

(News Chinatown大小姐手記/文:徐佩蒂)誰會成為紐英崙中華公所主席?12月7號晚便迎來新一屆主席,如果問我,我覺得誰當選都無問題;中華公所最大的責任不是誰是主席!中華公所最重要的責任在於「董事局亅,一個完整的董事局,一個有見解、有學識、有判斷力的出席代表,對中華公所是重要的。

創立在1923年的中華公所,第一個100年姍姍而來,在過去的100年,無數前輩為這個組織付出了無盡的心血與毅力,現在看來顯得陳舊,但如果你站在今天的唐人街,望看四周,多少的高樓大廈,唐人街早已變天,早年浪浪的台山話,被英語和國語蓋過了,前塵往事是史記,史記的延伸便是與時並進。

不要去擔心中華公所的「未來」會落在那一方的手上,像美國今時今日的國策,亂得美國人叫苦連天,中華公所不該像兩黨般「集亂無章」,中華公所的財富令「中華」高人一等,但中華在社區中的地位早被瓜分,因中華公所「全神貫注」的只放在建築業務上。

2004年修章只把「議員」稱號改為「董事」,當時更正作用也意味著這個組織正計劃籌備一個「有實力亅的董事局,「惜」多年過去原地踏步。如果中華能建立一個健全的董事局,在管理權方面始能平衡,才有三公兩明的前途。


 
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