中華考慮修章「採」輪選制「廢」五張職員票

(News Chinatown徐佩蒂報導) 紐英崙中華公所這10年間「爭名奪利」、「官報私仇」、「永無休止」歸根結底為的是什麼？有人認為是在選舉中有人「操盤」，亦有人認為五張職員票「掌控了大局」，為此在上屆便曾提出過「輪選制」，當時的中文秘書翁宇才、財政黃立輝，曾拍拍心口要革新，並舉行過兩次大集會，有董事陳仕維、石家孝、李奇舜、余麗媖、雷國輝、鄒國綸、謝中之…等出席，事後選舉小組成員李奇舜曾編制了「輪選制」手則，方法以抽簽方式選出當選主席代表，會員人人有份永不落空；結果因選舉小組成員內部意見分歧，再加上當時主席黃氏並不支持此一行動，加上時逢「選舉年」來臨，一個「革新之思」便也成泡沫，兩位舉起旗桿的職員也遭內部「批評」之餘，亦受到支持董事誤解，兩邊不討好，成了「夾心人」。

2014年「新人事、新作風」新的選舉小組，召集人是今屆中文秘書雷景林，成員8位中，便有上述提到的董事：陳仕維、石家孝、李奇舜、雷國輝、謝中之，大家對「五張職員票」表述不同意見，並考慮要減少紛爭，是時候去考慮一下，是否有必要「廢除」此五票。

「輪選制」的好處「位位有份永不落空」，一些小團體也有「嚐一嚐主席滋味」機會，不再是陪太子讀書，也許有人擔心，小團體何來「傑出代表」？非也，因為輪輪下便輪到自己的話，就更加會去「發掘培訓人才」為團體引光；在一個「輪選制」誕生的同時，又在一個「操盤」解體的同時，一些無可奈何的「籬下人」也可回復自由身；董事的出席其持票再無「投票作用」，一切便天下太平。

「紐英崙中華公所」回頭已是百年身，「百年大計」再萌輝煌時代，必須正視這個資產豐碩的「組織體制」已非五位職員以「兼職之身」便可帶動運行，是時候「登聘」有經驗、有能力的CEO來執行營運，良好「CEO」在推動「紐英崙中華公所」走入正統規矩準繩，提升國際地位，亦能做到如：YMCA、廣教學校、華美福利會、耆英會等等在年度籌款上「樹立成績。」

要明白，非營利組織是指不是以營利為目的的組織，「非營利組織受到法律及道德約束，不能將盈餘分配給擁有者或股東；非營利組織為了能夠生存和發展，必須動員各種社會資源，包括慈善捐贈和志願服務，隨著這種社會功能日益發展和成熟，動員資源在少數非營利組織身上會逐漸專業化，出現一些以動員資源為核心功能的非營利組織，包括一些專業籌款的基金會和社會團體；一些專業開展資助活動的基金會和社會團體；一些專業招募、培訓和派遣志願者的社會團體和民辦非企業單位。

非營利組織提供的公益服務遍及社會的各個方面，包括公益慈善、救災救濟、扶貧濟困、環境保護、公共衛生、文化教育、科學研究、科技推廣、農村和城市的社會發展及社區建設等許多領域。

非營利組織在不同國家和地區有不同的稱謂，美國廣泛採用的概念，美國財務會計準則委員會（FASB）將其定義為：符合以下特征的實體：(1) 該實體從捐贈者處獲得大量的資源，但捐贈者並不因此而要求得到同等或成比例的資金回報；(2)該實體經營的目的不是為了獲取利潤；(3)該實體不存在營利組織中的所有者權益問題。

*紐英崙中華公所是時候轉型。