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紐英倫中華公所 中華考慮修章「採」輪選制「廢」五張職員票
中華考慮修章「採」輪選制「廢」五張職員票 PDF 列印 E-mail

中華考慮修章「採」輪選制「廢」五張職員票

(News Chinatown徐佩蒂報導) 紐英崙中華公所這10年間「爭名奪利」、「官報私仇」、「永無休止」歸根結底為的是什麼?有人認為是在選舉中有人「操盤」,亦有人認為五張職員票「掌控了大局」,為此在上屆便曾提出過「輪選制」,當時的中文秘書翁宇才、財政黃立輝,曾拍拍心口要革新,並舉行過兩次大集會,有董事陳仕維、石家孝、李奇舜、余麗媖、雷國輝、鄒國綸、謝中之…等出席,事後選舉小組成員李奇舜曾編制了「輪選制」手則,方法以抽簽方式選出當選主席代表,會員人人有份永不落空;結果因選舉小組成員內部意見分歧,再加上當時主席黃氏並不支持此一行動,加上時逢「選舉年」來臨,一個「革新之思」便也成泡沫,兩位舉起旗桿的職員也遭內部「批評」之餘,亦受到支持董事誤解,兩邊不討好,成了「夾心人」。

2014年「新人事、新作風」新的選舉小組,召集人是今屆中文秘書雷景林,成員8位中,便有上述提到的董事:陳仕維、石家孝、李奇舜、雷國輝、謝中之,大家對「五張職員票」表述不同意見,並考慮要減少紛爭,是時候去考慮一下,是否有必要「廢除」此五票。

「輪選制」的好處「位位有份永不落空」,一些小團體也有「嚐一嚐主席滋味」機會,不再是陪太子讀書,也許有人擔心,小團體何來「傑出代表」?非也,因為輪輪下便輪到自己的話,就更加會去「發掘培訓人才」為團體引光;在一個「輪選制」誕生的同時,又在一個「操盤」解體的同時,一些無可奈何的「籬下人」也可回復自由身;董事的出席其持票再無「投票作用」,一切便天下太平。

「紐英崙中華公所」回頭已是百年身,「百年大計」再萌輝煌時代,必須正視這個資產豐碩的「組織體制」已非五位職員以「兼職之身」便可帶動運行,是時候「登聘」有經驗、有能力的CEO來執行營運,良好「CEO」在推動「紐英崙中華公所」走入正統規矩準繩,提升國際地位,亦能做到如:YMCA、廣教學校、華美福利會、耆英會等等在年度籌款上「樹立成績。」

要明白,非營利組織是指不是以營利為目的的組織,「非營利組織受到法律及道德約束,不能將盈餘分配給擁有者或股東;非營利組織為了能夠生存和發展,必須動員各種社會資源,包括慈善捐贈和志願服務,隨著這種社會功能日益發展和成熟,動員資源在少數非營利組織身上會逐漸專業化,出現一些以動員資源為核心功能的非營利組織,包括一些專業籌款的基金會和社會團體;一些專業開展資助活動的基金會和社會團體;一些專業招募、培訓和派遣志願者的社會團體和民辦非企業單位。

非營利組織提供的公益服務遍及社會的各個方面,包括公益慈善、救災救濟、扶貧濟困、環境保護、公共衛生、文化教育、科學研究、科技推廣、農村和城市的社會發展及社區建設等許多領域。

非營利組織在不同國家和地區有不同的稱謂,美國廣泛採用的概念,美國財務會計準則委員會(FASB)將其定義為:符合以下特征的實體:(1) 該實體從捐贈者處獲得大量的資源,但捐贈者並不因此而要求得到同等或成比例的資金回報;(2)該實體經營的目的不是為了獲取利潤;(3)該實體不存在營利組織中的所有者權益問題。

*紐英崙中華公所是時候轉型。

 

 




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