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紐英倫中華公所 中華兵戎相見「燒銀紙」修章:應取消顧問兼董事重疊身份
中華兵戎相見「燒銀紙」修章:應取消顧問兼董事重疊身份 PDF 列印 E-mail

中華開會「爆」句律師糊塗蟲

(News Chinatown徐佩蒂報導)

3個雙胞案:龍岡親義公所 / 世界廣東同鄉會 / 海僑聯誼會「席權」問題「消耗」了3月25號「紐英崙中華公所」2個半小時中的約一半時間;而今次阮鴻燦在主席報告中「宣讀」了三封律師信後,不作置評、不作討論。

在一個看似「你做初一、我做十五」的版本中,世界廣東同鄉會 / 海僑聯誼會還是較之「龍岡親義公所」幸連,梁添光可以吐出心中話;法律的效應,有更多的時候是「燒銀紙」,會場內對3個雙胞案的爭論點,在「七嘴八舌」亂七八糟的會場內,有這樣的結論:主席阮鴻燦說出中華律師的建議:雙方代表可「開會、討論」等;陳家驊提議中止這個問題,以避免中華公所涉及法律問題;出乎意料之外,陳國華董事講了一大堆話之後,彈出的是「唔使理佢,呢個是糊塗蟲」,如果是我就馬上炒左佢。

李奇舜話:何遠光講、謝中之講,何遠光自己可能有 (做主席時俾人發言),黃光野有無?這些是有先例,是黃光野製造出來,這些人可以講;去年,黃光野有沒有這樣做?你們唔係從「根源開始」。

李奇舜又話,不是獨裁,不能無章程,最好的辦法是修章,修章後,中華無責任,主席無責任,章程有責任;今日議程中沒有提,交由法律解決。

News Chinatown想及此好開心,主席能夠俾大家講;「追源溯始」事件根源發生在那裡?出在中華公所上屆主席一句不能涉及別人的內政,龍岡公所時無人出來主持正義,只黃光野講了算數。

如干涉,中華公所永無寧日,前次李奇舜就話要根據中華公所章程第九條「作依據」;就是凡事有憑有據作出合理決議。

*一個值得大家開心的話題是:僑委支持中華公所替華人圓夢 (待續)

News Chinatown感謝捧場:「笑看風雲不再沾泥」,不是本人職業操守的《表現和作風》,感謝各界一再引用本人徐佩蒂的文章,去作司法「程序結構」上的一些「合法與非法」証明文件用途,對此用心者「不論正、邪」,本人只能說一句:「深感榮幸,感謝捧場。」

中華兵戎相見「燒銀紙」修章:應取消顧問兼董事重疊身份

(News Chinatown徐佩蒂報導) 5月27號,紐英崙中華公所「經過2小時40分鐘」對人「身心疲憊」不堪,近現代式「兵戎相見」會議,對立雙方恨不得「吐」一「篤」痰,便可打低對方;雙眼一登便能放出火焰燒焦了對家,借用董事之一李伍碧香說的一句:「我地好幼稚。」

真的,站在一個成年人的角度來看,「紐英崙中華公所」董事,平均年齡60歲(up),何以不能「平心靜氣」好好討論問題,而是每次都把積怨帶入「議會」?尚幸暫還沒有發展至「台灣民進黨」在立法會打架的醜態。

依法:國有國法;依章:按章執行;「紐英崙中華公所」從「以家執法」時代開始,雖數度「修章」仍有弊點空間「藏汙納垢」變本加厲生事端。

修章:是2014年修章小組的重任,該小組召集人中文秘書雷景林報告了「小組開會結果」,News Chinatown有建議,紐英崙中華公所如能接受「廢」除5張執行董事之「持票」,尚有一重要問題是「董事與顧問身份重疊」的現狀。

 

 

 

 

「顧問」是卸任主席,打個「抬舉」例子,美國總統退任後,有否重返國會任一席位?中國領導人卸任後,回歸黨員身份,「紐英崙中華公所」現階段40幾位董事中有:梁添光、黃兆祥、陳仕維、黃國威、何遠光、梁永基、黃光野七位,他們寶貴的意見,值得尊重,作為一個在麻省註冊立法的非牟利組織體制,在修章/立法的同時,理應在這項身份重疊上作出決擇……(待續)

以下這段文章為2014年5月「獨家報導」稍後補上「5/27更新版」。

中華考慮修章「採」輪選制「廢」五張職員票

(News Chinatown徐佩蒂報導) 紐英崙中華公所這10年間「爭名奪利」、「官報私仇」、「永無休止」歸根結底為的是什麼?

有人認為是在選舉中有人「操盤」,亦有人認為五張職員票「掌控了大局」,為此在上屆便曾提出過「輪選制」,當時的中文秘書翁宇才、財政黃立輝,曾拍拍心口要革新,並舉行過兩次大集會,有董事陳仕維、石家孝、李奇舜、余麗媖、雷國輝、鄒國綸、謝中之…等出席,事後選舉小組成員李奇舜曾編制了「輪選制」手則,方法以抽簽方式選出當選主席代表,會員人人有份永不落空;結果因選舉小組成員內部意見分歧,再加上當時主席黃氏並不支持此一行動,加上時逢「選舉年」來臨,一個「革新之思」便也成泡沫,兩位舉起旗桿的職員也遭內部「批評」之餘,亦受到支持董事誤解,兩邊不討好,成了「夾心人」。

2014年「新人事、新作風」新的選舉小組,召集人是今屆中文秘書雷景林,成員8位中,便有上述提到的董事:陳仕維、石家孝、李奇舜、雷國輝、謝中之,大家對「五張職員票」表述不同意見,並考慮要減少紛爭,是時候去考慮一下,是否有必要「廢除」此五票。

「輪選制」的好處「位位有份永不落空」,一些小團體也有「嚐一嚐主席滋味」機會,不再是陪太子讀書,也許有人擔心,小團體何來「傑出代表」?非也,因為輪輪下便輪到自己的話,就更加會去「發掘培訓人才」為團體引光;在一個「輪選制」誕生的同時,又在一個「操盤」解體的同時,一些無可奈何的「籬下人」也可回復自由身;董事的出席其持票再無「投票作用」,一切便天下太平。

「紐英崙中華公所」回頭已是百年身,「百年大計」再萌輝煌時代,必須正視這個資產豐碩的「組織體制」已非五位職員以「兼職之身」便可帶動運行,是時候「登聘」有經驗、有能力的CEO來執行營運,良好「CEO」在推動「紐英崙中華公所」走入正統規矩準繩,提升國際地位,亦能做到如:YMCA、廣教學校、華美福利會、耆英會等等在年度籌款上「樹立成績。」

要明白,非營利組織是指不是以營利為目的的組織,「非營利組織受到法律及道德約束,不能將盈餘分配給擁有者或股東;非營利組織為了能夠生存和發展,必須動員各種社會資源,包括慈善捐贈和志願服務,隨著這種社會功能日益發展和成熟,動員資源在少數非營利組織身上會逐漸專業化,出現一些以動員資源為核心功能的非營利組織,包括一些專業籌款的基金會和社會團體;一些專業開展資助活動的基金會和社會團體;一些專業招募、培訓和派遣志願者的社會團體和民辦非企業單位。

非營利組織提供的公益服務遍及社會的各個方面,包括公益慈善、救災救濟、扶貧濟困、環境保護、公共衛生、文化教育、科學研究、科技推廣、農村和城市的社會發展及社區建設等許多領域。

非營利組織在不同國家和地區有不同的稱謂,美國廣泛採用的概念,美國財務會計準則委員會(FASB)將其定義為:符合以下特征的實體:(1) 該實體從捐贈者處獲得大量的資源,但捐贈者並不因此而要求得到同等或成比例的資金回報;(2)該實體經營的目的不是為了獲取利潤;(3)該實體不存在營利組織中的所有者權益問題。*紐英崙中華公所是時候轉型。

 




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