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對雷國輝社區有所期待
(News Chinatown 大小姐手記/文：徐佩蒂)選舉塵埃落定，在社區大眾的反應是，從一個團體群「移」到另一個團體群，明年九十九歲的中華公所如何去改變呢？雷國輝的一輩，是早年第一批參加社區活的年青人，幾十年過去後，他仍然有一份「投入社區、改變社區」的心，是值得大家尊重的。
他對中華的革新，從他政綱中看到，是會有一個「雙線發展」的計劃，這種做法是去修補近10年以上中華公所「暫停」了的「拓展社區培育」等工作，也把中華在「興建平價」住宅上的遲遲拖拖加把勁推動。
要把認識的友人去作比較，是不公平的，如果對一件事物在發展上，理解到「找到對的公司去配合，便可解決自困危城的可怕，非牟利機構的發展，有限制、相對亦可獲得一些額外的協助。
如本着以提供社區福利為主的出發點，做到「人人為我、我為人人」，不謀高利，凡事也就減少了阻礙，中華公所到2023年便100年，會員的數目越來越少，近幾年間便少了「華聯會」、「林西河堂」、「海僑聯誼會」等。
中華公所的門檻高，申請入會難過登天；百年老店，百年團體，中華公所是否有考慮過設立「華青附所亅，在入會一段時間後，挑選升入中華公所？中華公所有了新力軍，就不怕後繼無人。至於財富方面，一套健全的「規法」足可監管，對雷國輝社區有所期待。 
雷國輝以一票「勝」出
(News Chinatown大小姐手記/文：徐佩蒂)選舉的結果便是「二取一」，得失間總有「些少亅傷感。但我們如果站在一個「非牟利機構的輪選制度」，兩年一屆，每個團體派出的代表都有機會當主席，以大公無私的處理方式，以義工的形式為社區大眾服務，團結一致，又有何傷感呢？
七號晚選舉，雷國輝以一票「勝」欲連選連任的鄭慧民。今屆的選舉嚴格而言只是選主席及財政，選舉結果：
主席：雷國輝得22票，鄭慧民得21票；財政：陳余寶愛得29票，李翠屏14票；中文秘書翁宇才得23票；英文秘書阮鴻燦得25票；核數張青梅23票。總投票數本為45票，由於美東國術會及藝聯慈善社「棄權」後，即共43張。選舉小組成員：陳仕維、梁添光、陳建立、馮武成、蔡倩婷、朱紹昌、關麗莎。
雷國輝在僑社多年，最令人難忘的是出任廣教學校董事長時，挨過風雨十年；至於鄭慧民出任中華主席雄心壯志，却碰上疫症，默默工作更不幸因「公」受傷。
紐英崙中華公所，曾因「人事紛爭」大家面左左多年，又因為「政治立場」而令董事間對抗，也許一場揮之不去的疫情，令人明白到「生與死」只是一紙之隔，人能活著己經好開心。
雷國輝身負重任，他從傳統社區中出身，會明白轉動的是周邊的人與事，核心的中華公所服務的宗旨一直不變：「服務大眾共創美好的明天。」至於鄭慧民大家都心痛他「交通意外亅的不幸，也擔心他工作壓力太大而影响康復之路。鄭慧民太太愛夫深切，一直不太同意丈夫連選連任。常言道：「人在江湖身不由己亅，不連任也許是更好的選擇，我們該感謝他為社區的付出。
回顧：唐人街前人前事
(News Chinatown大小姐手記/文：徐佩蒂)好人好事往日情懷之「回顧值得敬重的前人前事。」七O年代服務華人事業如雨後春筍，其中有洪門的黃培潤、協勝的周文楷、黃述沾、安良的陳連富都好有建樹，尤其是，本身是醫生的陳連富除安良外交，亦在紅燈區有個醫務中心。
免費英語班由神職人員及歐修女執教，最早年的「華清聯誼會」的創辦人更是少年十八，十九的陳建立和梅錫銳。1972年的中華公所主席李實卿與波城安良工商會會長黃君裕，聯同舉辦「職業培訓班」，而年青的黃國威聞說是這個培訓班的高才生，相信投身服務社區的「初心」也從那一刻萌生。
YMCA仍在泰勒街氣球屋內提供各項服務，早有了「少年童軍」，Chinatown Cafe 司徙慶羡太太司徙麗英，也為爭取「豪宅」撥款演變至今時今日的多元化「豪與平亅住宅的連線掛勾。
1975年「華美福利會成立」，並設有自我宣傳的渠道「雙語舢舨。」「海僑聯誼會」和「藝聯善慈社」的面世，後者更協助(外僑)在船公司持有登記冊者，停留波士頓，一個10年或20年的大赦，培育了不少社會英才，「藝聯善慈社」本身亦有墓地，早年開飯、贈醫、安葬服務華人功不可沒。
中華公所除了「排難解紛」、「收屍」重任亦落在中華肩上，出事後，市府便撥電陳連富醫生。國民掌的駱介平及安良的黃紀慧便為亡者辦理後事。1973年梁威廉接手「華經會」其任內建樹：買了65號夏利臣街建大廈、新新超市前面的平價華經樓、中華貿易大厦。
如果說陳仕維任中華主席起用余麗媖為財政，雷玉霞為英文秘書，事實上，中華公所第一位聘用的女性為黃玉鶯女士，職務為外交，當時中華主席為李實卿。
前塵往事人與人之間因了解而能共事，才能和社區共同發展。今晚(7號)新的主席誕生，作為資深傳媒人，「借古鑑今亅言之：「社區不該存分爭、齊心人和萬事佳。」 雷國輝和鄭慧民再次「碰頭」競選中華公所主席，誰會勝出？12月7號晚6時截票，約6:30可分曉；財政余寶愛李翠屏分高下，請大家投下神勝一票給你心目中的理想人選；中、英文秘書翁宇才、阮鴻燦、核數張青梅三位無對手，自動當選。
CCBA積木的空間
(News Chinatown大小姐手記/文：徐佩蒂)「積木」是「組合」，不同型狀的加加減減，形成了不同的外觀，一個大組織像積木般由大大小小的團體支鼎而立，看來好威，運轉乾坤，變中又變。
造就「紐英崙中華公所」CCBA的「積木」，便是那些僑團，「僑團」有富、有小康、承諾著前人的足蹟，對此大家庭不離不棄，「百感交集」的是中華公所變了大財團，而回顧一下，支鼎的僑團又有何「利益」？
中華公所財源滾滾，對旗下的團體有何回饋？看到的是疫情前，每兩個月開一次會，出席董事有個飯盒，年費在困境時由一百元加到二百，現減回一百，2020年中華春宴首創團體買抬首席有優惠價，董事們萬分開心。
其他還又有些什麽？中華公所旗下團體亦有些沒有會址，與其出租給非會員，何不免費提供會址？中華要樂喜好施，只要撥出兩個課室，便可改裝成目前市面上流行的「共用寫字間亅，讓他們在大樓屋簷庇護下有個溫馨的窩。在中華團體中有財困時，是否設立基金會有「借貸的安排呢？」諸而言之，是服務大眾。
「紐英崙中華公所」的盈利如何分配？有沒有計劃過「持股分配」(不能買賣)或可分紅？又低收入房屋，中華公所會員團體有否優先入住？美國內地稅法 Internal Revenue Code（I.R.C.）§501（c）（3）非營利組織設立宗旨，為致力於有益公共福利，而非以營業牟利為目的，非營利組織自美國建國以來即伴隨著美國的歴史成長。
而「紐英崙中華公所」便是美國非營利組織共計：一百五十一萬四千五百三十家中的一千份子，(截至2010年記錄。) 美國政府對於非營利組織亦給予眾多優惠，例如：聯邦所得稅減免、郵資折扣、得發行免稅債券等不同的優惠，並且為鼓勵社會大眾及企業對非營利組織捐贈。
中華成敗得失責在「董事局亅
(News Chinatown大小姐手記/文：徐佩蒂)誰會成為紐英崙中華公所主席？12月7號晚便迎來新一屆主席，如果問我，我覺得誰當選都無問題；中華公所最大的責任不是誰是主席！中華公所最重要的責任在於「董事局亅，一個完整的董事局，一個有見解、有學識、有判斷力的出席代表，對中華公所是重要的。
創立在1923年的中華公所，第一個100年姍姍而來，在過去的100年，無數前輩為這個組織付出了無盡的心血與毅力，現在看來顯得陳舊，但如果你站在今天的唐人街，望看四周，多少的高樓大廈，唐人街早已變天，早年浪浪的台山話，被英語和國語蓋過了，前塵往事是史記，史記的延伸便是與時並進。
不要去擔心中華公所的「未來」會落在那一方的手上，像美國今時今日的國策，亂得美國人叫苦連天，中華公所不該像兩黨般「集亂無章」，中華公所的財富令「中華」高人一等，但中華在社區中的地位早被瓜分，因中華公所「全神貫注」的只放在建築業務上。
2004年修章只把「議員」稱號改為「董事」，當時更正作用也意味著這個組織正計劃籌備一個「有實力亅的董事局，「惜」多年過去原地踏步。如果中華能建立一個健全的董事局，在管理權方面始能平衡，才有三公兩明的前途。
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